酒业的变局与定位
2016-10-24邹凌远
现代企业文化 2016年25期
文/邹凌远
酒业的变局与定位
文/邹凌远

酒业的变局既是这个行业最残酷、最可怕的地方,也是这个行业最有魅力、最闪亮的地方。
纵观中国酒业近10年,有过行业最风光的时候,也有过行业最低谷的时候,更有过酒企寻求突围的时候,但在这个跌宕起伏的环境中从来不缺乏行业奇迹,也从来不缺乏振奋人心的创新和创意。有在产业高峰期创造惊人销售业绩,从区域走向全国的白酒品牌;有在行业低谷期创造酒业关注热门的趣味青春小酒;还有在市场回归理性期突然杀出的各种创新概念。毫不掩饰的说,酒业的变局既是这个行业最残酷、最可怕的地方,也是这个行业最有魅力、最闪亮的地方,因为时刻都会有意想不到的事情发生。
茅台占据了“国酒”定位
毋庸置疑,茅台作为中国白酒产业的龙头,酱香型白酒巨无霸,更是全国人民趋之若鹜的品牌。无论是从茅台的行业地位,还是从茅台的销量以及茅台的品牌号召力来看,茅台都站在了其他酒企难以匹敌的高度。
而茅台也占据了“国酒”这一震撼的定位,深得广大人民群众认可。可以说这种近乎完美匹配的案例是很少见的,原本国酒茅台的强势地位亦不是一般酒企所能撼动的。但酒业的地域和文化特征,让国内酒业呈现出丰富的多元化色彩,而深厚的历史也为其他酒企奠定了独特品牌价值。在智业机构的努力挖掘下,各种各样的品牌定位、诉求、价值层出不穷,所占据的层次也是天壤之别。……
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