文/段俊平



韩非子的授权智慧

文/段俊平

面对千头万绪的纷繁事务，管理者必须通过授权来提高组织绩效。

管理是一个极为复杂的事情，一个企业组织如果做大了，大事小事千头万绪，如果光靠管理者一个人去处理，即使这个管理者是孙悟空有72变的本领，恐怕也无济于事，也会事业没有成功就会累死在职场上。所以管理学上讲放权很重要。管理的最终目标在于提高经营绩效，许多管理思想的发展，均针对效率的提高而来，授权就是管理学学者在近100多年的企业管理研究与实践中为提高效率而归纳出管理的一大规律性的原则。

管理的专门化与人性化

管理学家认为，企业在追求绩效时企业管理必须要兼故两种原则，这就是管理的专门化与人性化的原则，企业除了追求专业化原则外，还要设法注入人性论的技巧，这样才可使经营效率达到满意状态。管理者在进行种种决策，运用资源及协调工作上，最重要的是要有授权与目标管理的观念，有授权的观念才可达到专门化与人性论的两大原则。特别是今天随着企业这个组织越来越庞大，市场竞争越来越激烈，企业更多采用扁平化的组织形式。面对千头万绪的纷繁事务，管理者必须通过授权来提高组织绩效。正是在这种大背景下，授权已成为现代管理活动中不可缺少的重要部分。

其实早在2000多年前中国的法家代表人物韩非子就针对统治提出了授权的观点，堪称授权管理学的鼻祖。……