有格局才有大布局
——记大连万达集团股份有限公司董事长王健林
2016-10-24赛亚等
现代企业文化 2016年25期
关键词:体育
文/赛亚等
有格局才有大布局
——记大连万达集团股份有限公司董事长王健林
文/赛亚等
这段时间,万达集团无疑是中国体坛的焦点所在,投资马竞、并购盈方,王健林旗下的万达集团正在开启中国体育的一种全新模式。而王健林这位中国首富的背景和发展轨迹也受到了越来越多的关注。
时代发展的重要人物
1968年,中国的一部军人电影《林海雪原》上映,观众中有一位15岁的少年决定投身军营,当时没有人想到他会成为中国首富,他的名字叫王健林。18年间,他从一位驻守北方边疆的战士成长为团级干部。1986年,中国大部分部队进行“百万大裁军”,王健林转业至大连,就任西岗区人民政府办公室主任。1988年,改变王健林一生的机会出现了,大连市西岗区一个刚成立不久的房地产公司,因为经营不善,濒临破产,西岗区政府为了拯救这个“烂摊子”,面向全区公开招贤,34岁的王健林决定抓住这个机会。
而万达集团走出的第一步就走在了时代的前面——1988年,是中国改革开放的第10年,政府在完成农村改革之后,批准深化经济体制改革方案。这一年,大连万达集团诞生。1989年,万达接手“北京街旧城改造项目”,这个项目因为无法盈利,遭其他房企多次拒绝,然而王健林却说:“开发开发,不开怎么发。”万达打破当时社会住房系统,采用明厅明卫,使用铝合金窗,为每户安装防盗门,房屋卖到当时大连最高价,在20世纪80年代中国东北地区,这样的事情是很难想象的。因此而创造的旧区改造模式,使万达走上了房企品牌之路。……
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