文化企业：未来十年产生比肩BAT的巨头

Point

在北京CBD的发展中，互联网企业、文化企业占据越来越重要的位置，并成为一股不可忽视的力量，与此同时，互联网和文化正作为CBD经济发展中的新能源，为CBD的发展提供动力和支持。9月7日举行的2016北京CBD圆桌会议上，掌阅科技创始人张凌云就互联网、文化和商业的融合如何为CBD供能的话题发表了主题演讲。他满怀信心地指出，未来十年，在文化企业中间能产生比肩BAT的巨头。

人物简介：

张凌云：

2008年创办掌阅科技。现在的掌阅科技是中国最具规模和影响力的数字阅读平台，拥有数十万册正版书籍，累计用户超过6亿，影响和改变了数亿用户的阅读习惯和阅读生活，切实把“弘扬优秀传统文化”的理念变成具体的行动。尊重知识，维护版权是掌阅的核心理念，掌阅是全国版权示范单位，第四届世界知识产权组织版权金奖获得者，张凌云现为中国出版协会、中国版权协会、中国数字出版与音像协会常务理事。

《北京CBD》：张总您好，掌阅作为国内领先的数字阅读平台，您认为今年公司在发展上有哪些机遇？

张凌云：谢谢。根据今年最新的数据统计，我们日活跃用户已经超过2000万，增长势头很好。我认为这与国家重视文化创意产业是分不开的，例如朝阳区在文化创意产业上的人才和资源就是高度集中的，有利于文化创意产业迅速发展。

众所周知，从2014年，尤其是2015年起，IP（文化内容）的价值受到了市场的空前认可，大批根据文学作品改编的影视剧、游戏、动画纷纷出现，掌阅也在2015年首次涉足网络原创文学领域，经过1年多的发展，迅速成为该领域有力的竞争者，可以说是赶上了好时机。

而要想IP拓展价值，需要各类型的文化创意企业、机构之间相互配合，在关注这一领域后，我们才发现朝阳区在该领域丰富的资源和强大的优势，成熟的商业环境、优秀的创意人才，以及完善的产业结构，这些资源让我们的IP拓展十分顺利，不断与各类型文化艺术产生融合和创新，企业也进一步成长。目前，仅在CBD区域的掌阅生态伙伴就有60多家。

《北京CBD》：看来掌阅的成长势头非常好，那么这是否意味着传统的纸质书会受到冲击？

张凌云：在内容时代，用户更关注的是内容，而非载体。纸质书、手机，还有我们研发的电纸书，实际上都是载体。由于现在智能手机的空前普及度和易用性，数字阅读得以快速成长，同时也促进了全民阅读的发展。

目前，我们已经与600多家出版机构建立了合作，年发行电子书15亿册，把优秀的内容第一时间呈现在手机平台上，传播正能量。在年初，我们与多家大型出版社联合发出倡议，倡导纸书与电子书同步发布，现在已经有很多优秀内容在登陆书店的第一时间也登陆掌阅书城，用户反响很好。

我们认为，随着用户阅读习惯的改变，整个出版行业也在进行探索和升级，掌阅愿意在数字阅读领域与多方合作，提高服务质量和供给效率，并打通整个生态产业链，从集约发展向均衡发展迈进。

《北京CBD》：自2015年《大圣归来》获得成功后，动漫产业也发展迅速，这方面掌阅有什么想法？

张凌云：动画大电影可以看作一个顶峰，而漫画则是动漫产业繁荣的基础。漫画近几年发展十分迅速，由于国产漫画都是精美华丽的彩漫，十分适合在手机上呈现，既可以展示出绚丽的色彩，又可以基本消除对纸张和彩色印刷的资源消耗，因此可以说是既环保，又高效。

2015年我们在手机客户端上支持了漫画功能，并随后在电纸书阅读器上也支持了漫画功能。现在，每天都有近300万用户在掌阅平台上看漫画内容，并且其付费比例也是全行业最高的，有力地支持了动漫产业的创作发展。

在掌阅漫画频道高速发展的过程中，掌阅充分利用了北京尤其是朝阳区在动漫产业方面的丰厚资源，迅速展开合作，例如有的漫画版权方就在通惠河畔，也就是我们公司旁边，版权经理走着过去就把版权拿下来了，798也有很多优秀的文创公司与我们展开了合作。目前，掌阅已与近200家漫画版权机构展开了合作。

《北京CBD》：听说掌阅也进行了资本融资，在公司建设方面掌阅是怎么规划的？

张凌云：目前，首都经济将迈向形态更高级、分工更细化、结构更合理的发展阶段，产业将变得更为绿色、高效、低碳。掌阅公司自身的发展也与这一升级协调，目前正在从内容分发平台向数字内容生态发展，让作品、读者、作者甚至出版机构等各个生态部分在掌阅这一平台上相互连接。

在公司建设方面，掌阅并没有采用人海战术，而是着重吸引优秀人才，在重要的岗位进行创新，打造高精尖产业形态。同时，掌阅也合理布局企业，把研发放在北京，而相关的硬件生产放在制造业发达的深圳，把电子书内容的生产放在天津，以北京朝阳为中心，合理布局，积极投入京津冀协同大发展的国家战略中。

与增加人工相比，掌阅更愿意通过技术研发，建设出更具产业价值和技术含量的开发平台，例如我们今年上线了掌阅图书制作平台，其核心就是通过众包的方式，把制作精品电子书的任务提供给广大爱好者，让学生、白领，各行各业的文字爱好者，都可以在业余时间编辑制作电子书，帮助行业完成内容电子化的同时，也获得收入。

《北京CBD》：掌阅既是移动互联网公司，也是传播文化的重要平台，如何看待企业的经济效益和社会责任？

张凌云：如您所说，掌阅既身处移动互联网行业，也跟文化密切相关，担负着重要的社会责任。在公司内部，我们一直将企业的社会责任置于公司的经济效益之上，从来没有改变。

具体说来，掌阅在今年签约了很多独家版权，虽然并不都是热门流行的作品，但风格很厚重，内容很深刻，都是值得仔细品读的作品。我们用大量资源将这些作品推荐给读者，希望他们能有更多的机会体验这些优秀的内容。

在弘扬中华优秀传统文化方面，我们也一直在努力，2014年我们成立了掌阅公版小组，开始将中国古典名著编辑整理成更方便手机用户学习的“新公版”。两年多的时间里，我们上架了包括四大名著、唐诗宋词、四书五经、史记等200多本国学电子书，完全免费，累计下载超过4500万册，目前已成为极为重要的国学传播平台。

《北京CBD》：2014年，国家提出了中国文化走出去的战略，掌阅在这方面有什么动作？

张凌云：掌阅一直有一个心愿，那就是传播中华文化，让全世界有中文阅读的地方就有掌阅。为此，掌阅也成立了海外事业部。截至2016年上半年，掌阅APP在海外的用户总量已突破800万，并将在今年下半年形成更大的海外用户规模。

现在，掌阅在中国台湾、马来西亚、新加坡、中国澳门等市场的图书APP下载和销售排行均名列榜首，这些用户中，既有中文用户，也有英文用户，还有当地语言的用户。一位在纽约的华人曾向我们表示感谢，他说他现在身在他乡，每天都可以看到国内最新的出版书和杂志，这让他感觉心依然和祖国很近。

实际上，在掌阅中国5亿多用户积累的过程中，我们的竞争力不断提升，现在已经具备了国际一流水平的数字阅读相关技术，因此在拓展海外市场时才会如此迅速，公司立足朝阳、辐射全球的战略正一步步稳健地进行着。

《北京CBD》：掌阅在版权方面有哪些心得与大家分享？

张凌云：在版权方面，掌阅一直将其视为一条底线，一直在尽自己所能保护正版。2014年，掌阅获“全国版权示范单位”称号，2015年又获得了世界知识产权组织版权金奖，这些荣誉让掌阅更加清楚版权的重要性。

掌阅自主研发了版权管理系统，并将其提供给合作伙伴，帮助合作伙伴更好地进行版权管理。同时帮助签约作家通过技术加密、法律诉讼等方式保护正版，打击盗版。

在打击盗版的同时，掌阅也认为行业中应该建立一个良性的、畅通的内容流通环境，繁荣社会主义网络文艺。在打击盗版的同时，也要加强内容开放，避免行业走向恶性竞争，让更多的人可以享受到优秀内容的阳光。

附：张凌云在2016北京CBD圆桌会议上的主旨演讲摘录

张凌云： 我今天主要分享两方面的内容：一是互联网企业、文化企业在整个CBD经济发展当中占据越来越重要的位置，扮演越来越重要的角色，是一股不可忽视的力量，是一股新的势力；二是在未来，互联网和文化将是CBD经济发展中的新能源，提供动力和支持，其也将为整个CBD经济发展提供新的源源不竭的动力。而互联网作为一个工具的存在，就像我们使用电力一样，所有的企业互联网化，只是提供产品和服务，我们今天并不去谈互联网企业，我今天主要跟大家分享互联网、文化和商业结合的话题。

首先，近几年互联网企业和文化企业在CBD正处于高速成长的过程，以掌阅的发展历程为例，掌阅于2008年成立，历经八年的时间，我们在全球已处于领先地位。掌阅是一个数字阅读的企业，也是移动互联网企业，掌阅成长的过程伴随着互联网的发展，特别是移动互联网的发展而来。这个过程的发生地，起到决定性作用。在CBD这样一个位置，目前，掌阅拥有6亿累积用户，月活跃用户达到1亿，这样的用户基数和规模，是和与互联网结合的文化企业能够做出无限延伸的产品及服务密切相关的。过往，我们在CBD，如果是一个传统书店的老板，开一家书店能够影响的人群可能是CBD直径范围内的几公里、十几公里，或者北京城区范围之内。但借助互联网的无边界性，我们在CBD可以提供面向全北京，面向全国，甚至面向全球的产品和服务。我们在CBD的成长过程，就是在CBD的互联网文化企业的整个成长缩影。

如今，移动互联网企业，或者与移动互联网结合的企业，可能经过三五年的发展，便开始走向资本的快车道，开始快速发展。在这个过程当中，CBD现有的产业，对文化产业的升级和提升将起到至关重要的作用。在整个企业发展过程当中会有更多的整合、并购，甚至跨境的并购，在这样一个过程当中，CBD在金融产业的力量和在国际化方面的能力，能够给互联网企业，特别是互联网文化企业提供重要的支持。

同样，在互联网与文化连接的过程当中，能够在CBD迸发出巨大的商业价值，未来近十年的时间，也将在文化企业当中产生比肩BAT的巨头。至于中国能否出现像迪士尼、漫威这样的公司，我想答案是一定的，中国的企业将得到周边国家的认可，我们的产品一定可以走出去。而且我们看到，一些在CBD已经具有较大规模和体量的企业，完全有可能在未来成长为文化类行业的巨头。

我们看到，以掌阅为代表的互联网文化企业，不是单兵作战，其推动自己企业的生态，也推动CBD文化企业生态。特别是过往的一年中，掌阅从线上走向线下，走向新的模式。CBD是一个制高点，在过往文化消费领域，除了传统的视频领域，中国的直播行业中，尤其是在朝阳的映客和花椒，于直播的领域中均占领制高点，这方面CBD优势更加明显。

此外，供给侧改革和消费升级，在文化消费中扮演的角色越来越重要。消费升级消费了什么？除了物质的消费，还有更多的文化产品和文化领域的消费。当人们的物质水平达到一定程度以后，便需要更多精神方面的需求，即便是购买实体的商品，如果拥有文化符号，带有品牌价值，也会更易被用户选择。所以在消费过程中，少不了文化的参与，也是很明显的趋势。

以掌阅的数字阅读服务为例，曾经我们仅仅是一个平台，用户在掌阅上购买电子书，我们提供给用户的是电子商务服务，现在我们则是一家“平台+内容+硬件”的生态公司，在这个过程中，我们打开了公司上升的天花板。在未来会愈发看到这样的趋势，整个产业的边界越来越模糊。当我们做了内容后发现，一部文学作品可以影响到人们，同时也可以改编成一部很好的电影和电视剧，成为很好的动漫产品、游戏产品，同样影响着每一个人，在这个过程当中，文化产业本身在不断跨界、融合，边界也被打破了。同样，我们跟其它产业之间的合作越来越多，例如与一些玩具类的公司合作，把我们作品的一些实物的商品做成周边、手办，同样受到用户的青睐。在这过程中，企业在发展中不断跨界，不断融合产生出新的力量。现在在CBD区域，与掌阅合作的伙伴有60多家，大家不断地互相渗透、互相融合。

另外，掌阅还是一家服务于全球150多个国家用户的互联网企业。现在我们的内容正在走向全球，特别是港澳台、东南亚地区，不断地按照中国的模式在进行复制，该过程立足在CBD这个拥有国际化人才的地方。我们看到，未来完全有可能在CBD区域产生以中国文化影响着世界的公司，这也是国际化能力带给CBD互联网文化企业的增值效应。

接下来分享另外一个层面的认识，文化一定是推动商业进步的新能源，特别是当商业发展到一定阶段，更需要文化的支撑，产生商业文明，推动社会进步。只靠经济的增长，是很难持续发展的，一定要有背后的文化支撑。今天我们看到，年轻的CBD，也已经有了20年左右的发展历程，已经进入成熟期阶段，其就更需要有深厚的文化底蕴，才能推动整个CBD区域的企业不断地、持续健康稳定地发展。CBD文化企业的发展，也能够让整个CBD区域充满浓郁的文化气息和文化底蕴。除了实体地标，中国也需要时代地标和文化地标。此前，联想到CBD区域的高楼大厦，可能会令我们很自豪。而除了自豪之外，我们同样也需要温暖，我们感受到的浓浓的文化成果，可能都是历史沉淀下来的，就像故宫、国博。在达到新的经济总量的时候，或许会产生一些新的文化，而且是代表着明显时代特征的文化，是能够让年轻人内心除了自豪以外，能够产生温暖的文化，我觉得这是CBD在未来可能需要去思考的话题。

去台湾的时候，除了台北101，我们还知道诚品书店，同样CBD也需要文化符号的地标，比如建立一些与阅读相关的雕塑或者广场，让阅读的活动、文化的活动在这些区域开展，为人们提供更好的生活上的便利。掌阅是一家年轻的公司，主要的员工是27岁的年轻群体，他们乐观，有梦想，对未来充满希望，而且拥有拼搏精神。这样的一群年轻人，他们是追求中国梦的代表，除了物质上的不足，他们更需要精神境界的提高——这也是CBD年轻人的强烈渴望和需求。

互联网与文化、商业的结合，特别是“互联网+文化+商业”这样一个巨大的推动能力，最后将产生更多的商业硕果，成就百年的CBD，有着年轻、创新能力的CBD，谢谢大家。