许炯琦

摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程项目的教量也日益增多，建筑工程项目中管理内容也较多，难度相对较大，这使得研究如何实现建筑工程项目的高效管理，实现工程管理中安全与经济的双赢显得十分重要。只有正确的面对管理中存在的问题，及时提出应对和解决的措施，才能够使项目管理工作的有效性提高，最终使得建筑企业在同行业中的竞争力提高，实现企业的长远发展。

关键词：建筑工程；项目管理；问题；对策

前言

建筑工程的项目管理对于整个工程来说具有十分重要的意义。建筑项目管理是决定建筑工程进度投资及质量的关键因素，是对工程整体建设的协调控制和组织规划。随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断进步。而随着建筑市场竞争的日益激烈化，建筑工程管理的重要性也显得越来越重要。因此，施工单位应重视项目管理工作，针对项目管理工作中出现的常见问题，积极研究针对性解决措施，以实现项目管理水平的提高，在满足人们居住要求的同时，进一步推动我国房屋建筑工程行业的稳步发展

1 建筑工程项目管理特点

建筑管理活动贯穿整个建筑施工过程中，它是一项综合系统化工作。在建筑企业中建筑工程管理有着非常重要的作用，建筑施工的内容多样，规模要求不同，在施工过程中受气候条件影响比较大，必须要应用多种技术和工序，这都需要施工单位在施工过程中，加强工程管理和监督，保证施工能够顺利进行。……