冯慧娟

摘要：在当前日益激烈的市场竞争中，建筑企业只有做好建筑工程在建设施工中的管理工作，才能保证工程的质量和施工进度，进一步增加企业的经济效益。建筑工程管理对建筑企业和国家的建筑行业健康、可持续的发展具有重要意义，在实际工作中，要求相关部门、企业和决策者需要针对当前影响建筑工程管理的主客观两方面的因素有针对性地制定相关对策，不断创新，以适应时代的发展以及不断激烈的市场竞争。

关键词：建筑工程；管理；因素；对策

前言

随着城市化进程的不断推进，建筑行业的发展速度越来越快，但是在实际的工程建筑管理过程中，却存在着很多问题，影响到施工质量和安全。建筑工程管理贯穿工程建设的各个环节，但是由于每个环节的施工要求和施工方法不同，所采取的管理方式也应该根据具体的施工情况进行相应的调整，从而保证管理方案的科学性和合理性，只有这样我国建筑行业才会拥有永不枯竭的发展动力，才能走得更远、更稳。

1 影响我国建筑工程管理的主要因素

1.1 主观因素

人才是最核心的竞争力，也是确保工程建筑管理质量的保障性因素。如果在具体的施工管理过程中，相关专业人员的专业素质无法满足施工管理的需求，或者說对相关的施工程序，施工质量的控制了解的不够深入，那么，可能导致相关安全的隐患遗留，也就无法切实的提高工程建筑管理的质量。……