潘同娣

摘要：建筑工程施工监理工作需要积极地组织和合理地协调，该研究从建筑工程施工监理的实际出发，分析了建筑工程施工监理工作中强化组织协调的重要价值，重点对建筑工程施工监理工作展开了研讨，提供了从组织原则、常规工作、权责体系、权变策略等环节优化建筑工程施工监理，提高建筑工程施工监理工作组织协调性的措施，希望为科学而高效地进行建筑工程施工监理有所借鉴，实现行业对建筑工程施工监理工作效率、水平和质量目标的保证。

关键词：建筑工程；施工监理；组织协调

前言

建筑工程施工监理是建筑工程质量与建筑经济目标实现的基本保障。由于建筑工程中各个环节的管理与工序十分复杂，需要施工监理工作加以协同与组织。因此，在实际的建筑工程施工监理中，需要将组织协调水平不断提升，从根本上对建筑工程中的各项任务进行管理与规范。

1 组织协调工作的内容

1.1 内部协调

建筑工程施工监理机构的组织关系以及工程内部人际协调的主要内容包：施工人员的录用与岗位安排、配置以及能力互补等。首先，要想实现以上组织安排，需要在工程施工中确立岗位责权，保证工作人员的职能管理不会被遗漏或者管理上重复，对于监理人员来说，要对其实行激励与评价机制。在组织协调工作中，核心是总监，施工项目总监应该具备良好的敬业精神以及职业道德，并且还应该具备专业组织协调能力以及专业技术水平，为建筑工程施工监理工作人员树立榜样。……