广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西南宁 530003

【摘 要】建筑工程是百年大计，鉴于工程质量问题涉及面广、实践性和综合性强、影响因素多、技术要求高，为此提高建筑工程质量必须有针对性地抓好每一个环节，施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分，加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点。

【关键词】建筑工程质量；质量管理

建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展，并有可能对国家 消费者的生命财产造成直接损失。为此，提高建筑工程质量必须有针对性地抓好形成建筑工程质量好坏的每个环节施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。本人从多年工作的实践体会到，要做好施工现场质量管理，必须做好以下工作：

一、严把建筑工程的用料关

优质的建筑工程是离不开优质的建筑材料的，建筑原材料质量的好坏直接影响到工程质量。所以在材料选购上必须要严格把关，项目开工前，建议能在材料进场前，由施工、设计和监理等相关工程人员组成材料认证小组，然后在认证小组充分调研和比较分析的基础上来确定所需的建筑材料。向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。……