梅镇剑 卢兰芳

临海市广安建筑工程有限公司

【摘 要】建筑施工企業经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以，工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。本文笔者结合实例对如何面对住宅小区工程施工管理遇到的问题及措施进行了简要的论述。

【关键词】工程管理；项目管理；安全管理

建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格，并能积极运用新的管理手段。

一、工程基本情况

某住宅小区共有两栋住宅楼，地处劳动路以北、和平大街以东。1号住宅楼包括2个单元，共86户，地上20层，地下2层。地下1层与地下2层是半分隔式停车场，其层高分别是3.8m、3.2m；地上1至3层是商用房，层高为3.68m，4至20层是住宅，建筑高度为64.4m。2号住宅楼共132户，包括3个单元，地上20层，地下2层。其中，地上第一层至18层是住宅，层高达3.19m，地下1层与地下2层均是半分隔式储藏室，其层高分别为3.8m与3.2m，建筑共64.4m高，基底面积达755.42平方米。

1 管理的重要性

在整个工程施工中，住宅小区工程项目是一大施工重点，其是影响整个工程造价与工程质量的关键因素。……