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浅析如何推进地方剧场的运作与实施

2016-10-21肖肖

文艺生活·中旬刊 2016年7期
关键词:生活文化

肖肖

摘 要:本文基于对改制文艺院团及地方剧场等文化单位和企业现状的分析,在“团、场、线”结合的基础上,结合城市文化建设、文化产业发展的切实需要,围绕“城市文化生活综合体”项目的建设展开阐述。希望能从一个基层文化单位工作者的角度,为深化文化体制改革及国有资产改革工作的推进提供参考。

关键词:地方剧场,改制文艺院团,城市文化生活综合体,文化与经济

中图分类号:J892.4 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2016)20-0287-01

近年来,国家文化产业政策频繁出台,地方剧场表面“高大上”,实际上却没有真正发挥其作为公共文化基础设施的主要功能,其应有的社会效益和经济效益远没有得到彰显,而这种情况在全国大部分省市都普遍存在。这不仅是因为剧场的经营管理人员普遍缺乏剧目推广、营销经验,等、靠、要的思想十分严重,更主要的是因为这些剧场在经营上单打独斗、封闭自守,没有融入区域或全国性的演艺行业,缺乏剧目引进渠道。

与地方剧场的情况一样,全国范围内的大部文艺院团也存在在着许多不容忽视、亟待妥善措置的问题。随着文化体制改革的深入,全国大部分国有文艺院团已实现了事业身份到企业身份的转变。在此基础上,许多省、市、自治区先后组建成立了省级文化演艺集团,主要是将改制文艺院团进行整合,实现集团化统一管理。对于地方剧场与改制院团所存在的问题,我认为可以将二者统一起来辩证地看待。……

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