基于用户驱动的奥运营销的平台化创新
2016-10-21吕笑
现代营销·学苑版 2016年7期
吕笑
摘要:自尤伯罗斯将奥运会与商业结合以来,奥运营销经历了漫长的发展时期,并逐渐形成较为成熟的商业模式。近年来,互联网的发展,对奥运营销的创新变革产生了深远的影响。本文通过对各大品牌商针对里约奥运会开展的营销活动进行对比分析,归纳总结出互联网+背景下奥运营销平台化发展的三大创新点,并对未来奥运营销的开展提供借鉴性意见。
关键词:奥运营销用户驱动平台化
一、平台化商业模式的创新
奥运营销商业模式的形成要追溯到1896年第一届现代雅典奥运会。尤伯罗斯借助“开源节流”的方式挽救“奥运危机”可以看做是奥运营销商业模式的雏形。无论是柯达公司赞助组委会印制文书还是组委会发行40万德拉马克的邮票,虽然是最原始的营销手段却为奥运营销的发展奠定了基础,使奥运会扭亏为盈具有了营销价值。各品牌商紧随其后,在尝到奥运本身带给他们的甜头之后开始有意识地借助奥运开展营销活动。随着TOP赞助商计划的提出,重大官方营销政策的制定使得奥运营销逐渐走向成熟。
在以往的“金牌奥运营销”时代,各个品牌商都采取争抢赛事资源的方式,进行捆绑营销,发展到互联网时代,传统奥运营销商业模式“资源少、风险大、模式旧”等缺陷日益凸显,营销模式已经被逐渐解构升级。随着互联网技术和电子商务的发展和兴起,奥运营销的平台化创新受到广泛关注并在中国迅速发展。……
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