黎学深

摘要：目前，建筑行业不断发展，经济水平不断提高，建筑工程项目越来越受到更广泛的重视。随着技术的发展与项目标准越来越高，信息化管理成为建筑行业工程管理的必要手段，如何应对当前在信息化管理中存在的发展瓶颈与问题，成为现下最主要的课题之一。文章通过分析信息化管理中存在的问题，对其应对策略进行了分析与探讨。

关键词： 建筑工程 信息化管理 系统平台

1.建筑工程项目中信息化管理的意义

1.1便于建筑工程项目管理科学化与系统化

建筑工程项目由多个子项目构成，不同的子项目管理方式与内容也不尽相同，需要依据不同的层次进行分层管理，而信息化的管理方式能够帮助管理人员及时掌握项目的情况变更，了解项目的施工进度。同时还能够实现不同项目之间的并行管理，实现项目总体与项目分部之间的科学化安排与系统化管理，保证建筑项目整体工作流程的规范，形成子项目独立监管运行与项目总体协调并进的发展模式。

1.2为信息化系统平台搭建奠定基础

信息化系统平台的搭建是信息化管理发展的更高阶的形式，集合了项目工程管理与团队控制管理在同一平台的信息交流，提高了项目管理的效率，降低了无效的人力与材料资源的浪费。系统管理人员可以通过平台对各个项目中的材料资源、人力配置、工程进度进行分析，建立更加有效快捷的项目规划，保证工程项目的连续运行。……