王凡 付敬

摘要：随着生活水平的不断提高和中国城镇化进程的不断完善，园林绿化施工过程中的技术管理越来越重要。本文笔者对园林工程施工技术管理的措施与方法进行了分析和探讨。

关键词：园林工程；施工技术；管理；措施；方法

前 言

在对园林施工技术的要点研究上，还需要继续深化分析探究，使园林工程管理走上规范化的道路，并使之标准化，应对其进行多方位的推广。

一、园林施工中技术管理重要性及现状

园林绿化利用种类繁多的绿色植物、变化多样的绿地系统、丰富优美的景观环境和全面完善的基础设施等对城市生态和环境进行改善和美化。另外高品质的园林建设和城市生态环境也能起到吸引投资、开展旅游事业的作用。园林工程要求有很高的专业性且较复杂，施工过程中可能会出现很多问题，所以加强园林施工中技术控制和管理是非常重要也是十分必要的。园林施工涉及到非常全面的学科知识，金融建筑、社会科学、生物科学及美学等对施工者具有很大挑战。现阶段我国多数城市的园林工程建设发展迅速，为城市建设贡献了很大力量。但目前来看，我国的园林施工技术管理存在着诸多问题，比如管理水平有待提高，管理人员的技术管理意识薄弱；管理能力欠缺，施工队伍整体素质达不到工程项目的要求；冷业知识和技能欠缺，极度缺乏具备丰富多学科知识的人才；管理手段落后，忽视园林工程施工过程中的技术管理；施工现场环境不佳，阻碍管理水平的提升等。应该找出园林施工中技术管理的侧重点，对这些不足进行解决和改善，从而促进园林施工质量的提高。

二、园林施工中的技术管理措施

1.施工环境

我们园林施工过程中要想保证施工的顺利进行，必须要有一个良好的施工环境。施工环境包含很多方面。首先园林施工项目有一个外部自然环境，我们应当利用好的自然环境促进施工，避免恶劣的自然环境对施工的影响。所以我们在施工之前就要对施工项目的自然环境做一些充分的了解，比如：1、施工过程中天气如何2、园林施工工地的土壤和水质有哪些特点，适合怎样进行施工、什么样的景观植物？ 3、施工周边生态状况如何。其次施工队伍内部人际关系环境对于园林施工的顺利进行也是非常重要的。园林施工从其规模来看应当属于比较大的建筑工程，其施工作业时间一般会很长，相关项目也一般会很多。一般会有许多不同的项目同时或依次有条不紊的进行，为了有很好的配合合作，就要求施工队伍有一个良好的人文环境。相关施工人员如果能够相互了解，多进行技术上各层次沟通协商，那必然会使得施工更为有效。比如： 排水管道安装工作人员应当与管道采购人员和挖掘沟渠人员就管道型号、连接方式等问题达成一致。因此队伍内部环境也应当引起我们足够的重视，在施工工人的日常生活和工作中需要多一些交流，不论是技术方面还是生活方面，彼此相互关系处理的好不仅有利于我们园林工程更快完成，也有利于我们的工作氛围和谐。

2.施工前做好整个园林的准备工作

因为在科技高速发展的今天，园林绿化工程施工的规模变得越来越大，施工的内容逐渐越来越多，再加上园林绿化工程在科学方面交叉性强，涉及土木、市政、排水、美学、艺术等方面的知识，不同的施工方法适用不同的工程。其次，园林绿化工程比较容易受到外界影响，其施工难度比一般工程大。只有做好园林工程施工前的准备工作，才能使整个施工过程顺利进行。一个优秀的园林施工企业应从人员组织和材料等方面做好准备工作，当前社会园林绿化工程项目的施工人员鱼龙混杂，大多数人们只喜欢外在的美感而忽视了工程的质量问题，因此，一个优秀的施工企业和良好的园林工程监理是保证高质量园林工程的前提。另一方面在材料准备工作中，园林绿化工程施工前要严把质量关，坚决禁止不合格的产品进入工，特别是植物材料，要听取多方面意见，经设计人员实地勘察后，选取合适的植物材料。

3.施工过程中的技术管理

在施工过程中，甲方应该选派监理对施工进行全面监督，技术员应在施工前进行技术交底。各级量质检人员定点、定岗、定责，采取一切尽可能的防范措施，消除质量隐患。在园林工程质量检查中，甲方必须派遣专业人员对工程质量的相关方面进行检查，特别是多种工序互相交接的时候，监理必须对前道工序进行详细地检验，若发现前道工程有问题不及时整改，很可能对整个工程产生不可挽回的影响，如果监理在例行检查中发现质量不达标，应全面整改，如果情况严重，则必须立即返工。

4.重点环节中的技术管理措施

在园林绿化施工的整体环节中，最重要的施工环节就是绿化区域的施工，良好的绿化区域不仅能为绿色植物提供优良的生长环境，还能促进整体的环境整洁。特别要注意的是，在施工过程中坚决杜绝高吨位的施工机械碾压地面，一旦发生，将是严重的质量事故，对整个工程产生非常严重的影响。

施工工程的技术考核指标包括：进度目标、质量目标、材料消耗控制、机械使用和成本费用控制。落实技术组织措施，结合与经济措施相结合的道路，以技术来取得经济效益，降低成本。同时，编制月度施工作业计划，并编制相应的月度技术组织措施计划。

5.施工现场的监理

对于园林施工的管理，重点必须放在施工现场的监理上，要想保证真正的质量就应从源头抓起。若是等施工结束了在进行检验，一旦出现不合格，那将是大规模的重新施工，后果会非常严重。施工现场监理首先要做到的是对工人的管理检查，这是保证一个项目的质量好坏及完成时间的重要因素，在施工过程中管理好工人，能够察觉施工过程中一些小问题并及时作出提醒。在施工现场会经常发生突发事件，这样就能更及时做出正确判断和处理。其次现场监理的职责之一也是检验工人的技术，虽然园林施工不能说是什么高技术，但我们的工作人员必须具备全面良好的园林施工技术，这是园林工程质量和成本的保证。在施工现场我们还应当多与工人进行沟通，接受他们的建议，这样就可以优化方案，使特定情况得到合理处理。

三、园林施工中的技术管理侧重点

1.合理设计绿化施工

在结合生态，可持续发展的理念下，根据实际的施工环境，不断改良园林工程的设计图纸。有序组织高资质、高水准的施工企业，挑选公正有水平的监理企业是施工顺利进行的必要条件。施工前充分地准备和严格地检查材料器械，对场地土壤进行深入研究后选取合适的植物材料。

2.加强施工技术的管理

对整体园林工程施工进行监理的同时，运用一系列检查方法和手段，设置质量控制点，实时监控工程施工中存在和潜在的问题。一切工序必须由专业人员来操作，尤其是交接多种工序时，在上一道工序未完成检查的情况下严禁下一道工序的進行，一旦发现不达标，立即进行修复甚至返工重来。

3.后期管护技术要到位

在苗木的缓苗期间，水分一定要适量，在温度偏高的夏季，加大灌水量以及养护次数；在温度较低的冬季，可以采取给树木涂白并加入一定的防护措施来保护树干。另外，定期检查花木，采取科学的措施提前预防病虫害也是后期管理的关键，建立健全的园林养护管理机制，为园林后期的管护提供保障，促进园林施工技术管理水平的提升。

四、结束语

综上所述，随着生活条件的不断提高和中国城镇化进程的不断完善，园林绿化施工过程中的技术管理越来越重要。为了适应当前社会的不断发展，形势的不断变化，施工企业和从业人员必须努力学习，不断提升个人能力，探索和追求园林绿化工程施工技术管理方面的新技术，为建设美好的城市家园贡献自己的力量。

参考文献：

[1]陈飞云园林施工中的技术管理探讨[J].建筑知识：学术刊，2013（ 5）

[2]莫冰园林施工中的技术管理探讨[J].赤子，2013（ 13）