雷征

摘要：电力工程施工项目管理是企业现行的工程管理方法，应该通过不断摸索和创新探寻出适宜的模式，以便使电力工程施工项目管理更为系统、全面地为企业服务。本文简述了电力工程施工项目质量的影响因素，阐述了电力工程施工项目管理的特点，并论述分析了加强电力工程施工项目管理的措施。

关键词：电力工程施工；项目管理；特点；措施

一、电力工程施工项目质量的影响因素

1.材料。材料质量是工程质量的基础，只有材料质量符合要求，工程质量才有可能符合标准。因此，要想保证工程质量符合相关规范标准，项目进度符合预期目标，加强材料的质量控制是前提条件。所以必须做好工程材料的质量控制，保证施工材料符合相关规范标准。

2.施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，要想实现工程项目进度、质量、投资三大目标有效控制，必须保证施工方案的正确性。很多工程质量不佳，延误进度，成本增加的例子都是由于施工方案考虑不周造成的。施工单位应该综合考虑各方面的因素，比如技术、组织、管理、工艺、操作、经济等，结合工程实际制定适合的施工方案，力争在保证项目工程质量合格的前提下，最大程度的减低工程成本，提高工程经济效益，保证工程按期完工。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

3.环境因素。……