张辉

摘要：本文主要集中阐述了全要素造价管理控制的要点和方法，从其主要部分进行探讨，分析如何更加有效的控制建设工程造价。

关键词：全要素；管理；控制

前 言

一个项目的建成会涉及到很多方面，影响工程造价的因素也很多，因此考虑工程造价就应针对工程的全要素进行展开分析，重点把握好建造成本、工期、质量、安全、环境等方面的造价控制工作， 按照优先性的原则协调和平衡全要素之间的对立统一关系。

一、工程项目管理的复杂性及目前存在的管理缺陷

工程项目管理的复杂性主要表现在：工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大；出现了许多新技术，新材料和新工艺促使工程技术的复杂性也不断提高；大中型项目的建设规模大、周期长，期间的不可遇见因素也随之较多，包括社会、政治和经济环境对工程项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型工程项目的影响越来越复杂。然而就目前管理上仍然存在一些缺陷：

1.管理人员的知识面跟不上时代的进步。当今社会的知识领域涵盖很广，是一个崭新的电子时代，许多年富力强的管理人员虽然有一定实战经验，但是由于对新技术，新产品，新工艺不能够及时领悟而无法准确管理。

2.经验的不全面性和性情不稳定性。新生力量的诞生缺乏一定的实战经验，纸上谈兵仅凭本本主义也是不行的；年轻人的浮躁和不稳定性使得管理有时也会产生僵局而无法进展。……