俞志波

摘要：实现财务集中管控对于集团公司具有重大的意义，集团公司应该不断地吸收先进的管理理念以及现代管理技术，提高集团公司财务集中管控能力，让集团公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对如何加强集团公司财务集中管控进行了探讨。

关键词：集团公司；财务；集中管控；策略

大型企业集团，通过资金集中管理，可以完成集团区域内资金的整合以及调控，盘活资金存量充足，有效的把资金运用效率和效益提高，把财务成本以及资金风险有效降低，同时把集团对控股企业管控能力和资金风险预防能力增强了，因此其在企业集团中发挥着愈来愈关键的功能。

一、集团公司加强财务集中管控的必要性

1.财务集中管控提升了财务抗风险性

集团内部资金分散，不能将其发挥到最大作用，并且分散的资金数额又庞大，很难及时调配和监管。因此财务集中管控，能对资金起到整天监管和调配使用的功能，避免了资金的不良流失，保护集团公司利益。

2.财务集中管控是集团财务管理的提升

财务管理是集团公司管理中的重要环节，资金的集团正常运行的保障，因资金是集团公司中流动性最强的资产，所以也是安全最差的资产，为确保资金的安全高效的运转，财务集中管理为集团利益保驾护航。

二、集团公司财务集中管控存在的问题

1.财务管控权利集中

集团公司财务管控权利主要集中在总部，分属单位无法有效运用财务管控权利，严重的影响到了集团企业经营积极性。……