朱燕超

摘要：在整个的土建工程管理过程中，现场进度控制管理是一项十分重要的工作，因为唯有在现场才可以体现出技术及工艺的相关应用，想要强化土建工程的施工进度，就要重点从施工现场入手，加强对施工现场进度控制，保证工程可以按时完成，本文主要围绕土建施工现场进度控制进行探究，希望通过本文的研究可以给相关的技术人员提供有价值的参考。

关键词：土建施工；施工现场；进度控制管理

前 言

施工现场进度管理是通过有效的管理策略与和方针，从而持续健全监管与掌控土建工程建设现场的所有施工要素，通过组织、协调还有激励等一系列的方法完成监管施工现场，保障施工建设品质与进度，以最少的成本实现经济收益的最大化，确保施工可靠性，因此土建施工现场管理应该受到有关单位的高度重视。

一、土建施工现场质量管理与进度控制的必要性

土建工程的管理核心部分在于施工现场，必须健全对施工现场的品质的监管，才可以保证土建工程质量，根据掌控施工品质实现对全部工程品质的担保，因为施工现场有很多的因素，举例来说：工程施工品质、安全还有建设投入资金等。必须健全对施工现场的监管才可以尽可能降低建设成本，根据安全管理以降低危险事故，健全对施工现场的工作人员、物和施工材料的监管，保障所有事物均有规矩的在在各自位置中展现自身的作用，施工成本掌控是保障施工公司经济收益的扎实基础，需尽可能降低无效的劳作，通过最少的投入资金建设成高品质的工程，唯有如此才可以确保公司工程建设品质。……