陈忠

摘要：进入新时期以来，随着我国“走出去”政策地不断深入，这不仅有力地推动了我国的对外贸易屡创新高，同时更鼓励了更多的企业进行海外投资。正是在这样的背景下，我国的企业纷纷走出国门到海外承包工程项目，这为推动企业在新时期的发展做出了积极地贡献。然而在这历史发展良机的背后，我们应当警惕其中的风险。这是因为海外工程项目由于是深入他国进行建设，这往往就会牵涉到工程项目所在国的政治、经济、文化以及律法等内容，一旦企业缺乏相应的海外工程项目风险管理机制，那么当其遇到风险时，轻则导致海外工程项目无法实现既定的经济目标，重则将会导致企业因此而蒙受巨大得经济损失。因而，加强海外工程项目的风险管理具有极其重要的现实意义。因而，本文将基于笔者多年的海外工程项目风险管理实践，对海外工程项目实施风险管理的重要作用及其主要面临的风险展开论文，并据此探究出一些强化海外工程项目风险管理的对策。

关键词：海外工程项目；风险；管理；对策

前 言

海外工程项目指的是企业的项目建设全过程，诸如咨询、融资、建设、以及管理等工作均在国外某一国家进行，并且企业主要是基于国际通行的项目管理模式对其进行管理的工程项目。因而这就决定了海外工程项目不但具有合同主体多国性、技术标准复杂性以及项目风险高发性等特点。这对走出国门的企业而言，要想获取良好的经济效益，并推动企业的发展，加强海外工程项目风险管理是至关重要的。……