张琦

摘要：本文充分利用案例分析法分析影响建筑工程预结算造价管理中主要因素，选取了某修缮建筑工程为案例，并深入分析了如何最大限度的控制实际成本，减少与计算成本的差距，控制预结算，最终实现合理降低成本费用的目的。

关键词：建筑；工程；造价预结算；不利因素；消除；措施

一、某修缮建筑工程预结算造价管理计划

本论文选取了某修缮建筑工程为例子，其目的就是为了最大限度的提高本论文的实用价值。在此工程项目吕主要应用了成本累计曲线法。也就是在管理工程预结算成本中主要结合预防工程的费用以及实际费用、预算成本等等。预期本工程一共有四个月的工期，其施工条件复杂，且内容繁琐其中负责工程承包施工企业的中标费用为4528990.16元。在施工之前，业主就工程修缮施工的基本情况，列出了工程的预结算计划，具体内容如表所示项目工程费用、措施费用。

二、影响建筑工程预结算造价管理的几大因素

1.成本构成

在拟定修缮工程预结算计划的时候，由于施工单位自身的原因，即以自身的角度分析成本额度、成本类型，确认成本构成。换言之也就是项目中的成本构成，仅仅是施工单位认定的，这样一来，所确定的成本构成并不全面。而且在实际的施工过程中存在着很多变动的因素，比如施工艺、环境、材料等因素都会随着工期的发展而发生一定的变化的，很多时候这些变动的因素也是业主事先没有预料到的。……