曾夏洋

摘要：近年来，建筑装饰施工技术管理得到了有关方面的广泛關注，研究其相关措施与方法有着重要意义。本文首先对建筑装饰工程现状做了概述，分析了建筑装饰工程施工技术的诸多要点，并立足客观实际情况，从加强建筑装饰工程前期技术、提高管理技术人员的水平，以及提高施工现场的文明施工程度等多方面，提出了加强建筑装饰工程施工技术管理措施。

关键词：建筑；装饰；施工技术；管理

前言

随着建筑装饰施工要求的不断提高，研究其施工技术管理问题凸显出重要意义。该项课题的研究，将会更好地提升对装饰施工技术管理的实践水平，从而通过合理化的措施与方法，获得最为理想的建筑装饰施工技术实施效果。

一、建筑装饰工程现状概述

随着建筑工程功能的逐渐专一，酒店.商场.高层办公楼等都针对建筑的不同用途进行了工程的装饰，以此增加建筑的美观与实用。但是由于传统建筑装饰管理粗犷，工程竣工后的使用中常会出现外墙砖掉落.内部装饰掉落.由于装饰施工过程擅自改变供电线路造成电火等情况时有发生。而且我国大型建筑装饰工程中标后，许多中标企业将工程分包，分包企业有的并不具备相应的资质，这样就导致了在装饰工程施工中，施工管理与技术管理困难，工程质量存在隐患。质量的企业生存和发展的根本，随着市场经济的不断发展与完善，越来越多的装饰施工企业认识到施工质量的重要性，不断提高自身的施工管理水平与技术水平，以此保障工程质量。许多工程项目常有这种情况，施工队伍进场了，发现设计单位确定的洗手间位置没有给排水管道，造成成本不必要的提高。因此，施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外，由于设计人员素质参差不齐，对施工工艺和新型材料的应用很熟练的设计师并不是很多，这需要优秀的施工人员同设计师多沟通，而不要一意孤行的去改变材料或改变做法。装饰工程质量最重要的控制点是隐蔽工程。如给排水工程管道的水压试验，通常试验很简单，但却为整个工程最重要的环节。没有经过规定压力数值的试验，管道系统是否合格无法保障。一旦隐蔽安装.做好防水.再贴完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上的损失非常大。

二、建筑装饰工程施工技术要点分析

1.集成吊顶的施工

吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板以及金属饰面从口前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工在施工中应增加现场测量，深化吊顶排版图，进行边端收头设计造型跌级、双曲线吊顶预制装配的施工，最旱采用的是增强纤维石膏板预制造型部件，口前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套一些专业厂商开发的非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进人全面预制总成装配拓展了广阔道路，且在设计上应进一步采用国外的纸面石膏板离缝法施工。

2.石材饰面的施工

从技术上看，矩形板材预制已经不成问题一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术越来越成熟预先胶粘、统一研磨技术及弧形石材预制装配式施工已经得到广泛应用随着技术的发展，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工通过预制装配达到更加高精度的施工质量。

3.面砖饰面的施工

与传统面砖饰面施工方法相比，在施工的过程中，由于该施工技术是一种现场切割，现场粘贴的施工技术，在施工的过程中，并不能提前知道彻底预装装配式。这是由于在进行施工前，并不能进行实际的现场预知，故这就不能在排版的图纸中，准确无误的定位到每一个试面的几何尺寸，这样就造成了某些饰面边端的收头部位和某些洞口在施工的过程中，经常会需要更多的现场裁割进行面砖铺贴，面砖饰面的施工技术的关键是建筑装饰施工程序设计、有效的排版设计和现场进行的实际测量。

三、加强建筑装饰工程施工技术管理措施

1.加强建筑装饰工程前期技术

项目经理应及时组织工程技术人员踏勘施工现场，发扬技术民主，在投标施工组织设计的基础上，研究施工总体布置和施工总体方案，安排、督促工程技术部修改、完善施工组织设计，技术方案力求先进性、经济合理和可操作性。并做好施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件。

不同的环境、条件，技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程交底的依据、稍有疏漏将会出现失误，影响施工作业的顺利实施。

2.提高管理技术人员的水平

施工管理技术人员一方面是掌握着工程至关重要的技术性问题的要领，一方面，在施工现场管理人员还需维护好施工现场的秩序，维护好公司的利益，保护好公司文明的形象。他们不同于一般的施工人员，所以应该对现场的管理技术人员提出更高的要求。公司在施工过程中，要对作业工作进行岗前培训教育，以及安全文明施工教育，现场的施工管理人员要持证上岗，并根据现场作业工人的整体素质水平，制定相适应的培训方案，对他们进行管理与监督，使施工人员的技术水平及管理水平得到提高，保证施工现场的整体施工管理水平。

3.提高施工现场的文明施工程度

公司施工项目的工程文明管控在整个施工过程中是十分重要的一个环节，施工现场的作业点较多，工作十分辛苦与劳累，一个建筑装饰工程有多个工种，一个工种又会使用到很多个施工工人，装饰材料的使用又多种多样，十分广泛，如何进行文明施工素质的培训与教育，养成良好的工作习惯，保证作业人员的身体健康，对提高工程质量起着到头等重要的作用。所以，在施工现场的管理工作中，对于施工作业现场的清洁工作一定要做好，形成良好的习惯，当天垃圾要当天清理掉，设立固定的安全的吸烟区域，必须穿着印有公司标志的服装，制定安全文明施工的具体实施办法，这些都对施工现场的安全文明管理都有着重要的帮助，更是安全文明施工的重要环节。

4.加强现场控制和监督工作

建筑装饰公司施工现场的控制与监督工作是装饰装修工程质量的保证，在工程施工过程中有着重要地位。我们要通过对施工现场的管理，来缩短工期，降低工程成本，保证施工工程质量。对待工程完工后的竣工验收，要端正态度，管理人员要积极主动配合建设单位以及监理单位进行检查。尤其是对隐蔽工程在工种间的转换环节，建筑装饰公司施工项目管理人员要做好监督与控制。在对建筑物进行装饰装修的过程中，质量监督管理人员要在装修现场对其进行监督和控制，要对正在施工的项目或工序进行定时或不定时的监督检查，要及时发现施工过程中的问题，并做出改进，保证施工的顺利进行。

5.建立相关的管理制度

建筑装饰技术管理的工作流程应得到规范，还应建立健全、完善的施工管理制度，明晰责任分工，避免工作重合现象的发生，加强落实监督工作，且跟进落实度的安排工作，保障施工质量和施工安全问题。此外，建筑装饰施工企业还应建立健全标准化体制建设，牢抓标准化建设，加强绩效考评的制度，积极引进新的管理理念，提高建筑装饰技术的管理水平。

四、结束语

综上所述，加强对建筑装饰施工技术管理的研究分析，对于其良好装饰效果的取得有着十分重要的意义，因此在今后的建筑装饰施工中，应该加强对其关键环节与要素的重视程度，并注重其具体管理策略的可行性。

参考文献：

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