吕庆远

摘要：现场管理是整个项目管理中最基础也是最重要的一环，在目前竞争激烈的同业之间想要立足，任何一家建筑企业都必须要确保现场施工管理的质量和安全，只有做好现场管理才能用现场保住市场竞争的份额。建筑行业市场存在机遇，也存在挑战，想要在以后的道路上走的更远，现场管理作为体现企业门面的组成部门必须要高度重视起来。本文探讨了建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略。

关键词：建筑施工；现场管理；重要性；管理策略

新时代的建筑工程施工现场的管理所涉及到管理事项很多并且很复杂，建筑项目工程经常因为其它的外部问题影响： 如来自政策方面的处理、气候条件因素、施工程度的难度、运输过程的状况、地质限制条件、资金的支出状况等这些影响都是显而易见的。建筑项目工程的施工现场管理是有着很大的困难，不仅要考虑到很多的外界因素，同时将工作过程中的所有的环节都要管理的非常仔细，不能有着侥幸的心理，需要将工程的进度和项目施工现场的情况作为基础，及时有效的将施工的战略调整好。

一、建筑施工工程现场管理的重要性

1.施工现场的安全管理

（1）施工现场管理工作中安全管理应遵照相关规范和工程建筑质量标准为前提，以防为主，保证工程安全顺利的施工，针对工程施工现场的安全管理需要设立细致的安全责任体系，确保发生安全事故后可以进行追责，保障安全管理制度正常施行，管理人员在进行平时的施工现场管理工作时，要针对工程施工现场的安全隐患实行审查，有效避免安全事故的发生。……