吕二隔

摘要：随着市场经济的迅速发展， 建筑行业的发展前景也是一片光明，越来越多的人投资于建筑行业， 这也导致这一行业的竞争愈发激烈。 怎样在这次竞争中脱颖而出， 便成为了投资者们考虑的问题。 文章通过对当下建筑工程项目施工管理过程中存在的问题进行分析， 指出了创新是提高企业竞争力的有效手段， 并提出了建筑工程项目施工管理创新的方式， 希望文中的观点对投资者们能够有所帮助与启发。

关键词：建筑工程；项目管理；質量；创新

前言

建筑工程项目施工管理，是建筑施工企业根据企业自身的经营发展战略和企业内外的条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、 工程经济效益和社会效益。随着经济的发展，建筑工程项目施工的管理模式也在发生着变化，以往旧的管理模式已经相对落后，难以适应现在社会的需求和企业发展的需要。 因此，建筑工程项目施工管理模式的创新已经成为我们研究的重点。 以下就此内容简单发表自己的看法。

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性

项目管理在建筑工程领域发挥着极为重要的现实意义。但是我国目前建筑工程项目的管理还仅仅是局限于一个简单的管理框架，而没有将项目管理的本质与精华吸收进来，还仍旧存在许多地方需要结合我国建筑工程项目管理现状进行创新。所以说，推动建筑工程项目管理的创新具有极强的必要性。……