冷琦

摘要：随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的逐步提高，人们对工民建筑工程的施工质量提出了更高的要求，在整个建筑施工管理活动中，施工现场的管理工作是关键点，因此提高建筑施工现场管理水平成为当下的重要任务。本文将会从建筑施工现场管理的内容、建筑施工现场管理的重点、施工现场过程中存在的问题和优化措施等方面来进行阐述。

关键词：建筑工程；施工现场；管理问题；

一、建筑施工现场管理的内容

1.管理现场施工的人员

管理现场施工人员的主要内容包括培训提高施工人员技能、合理安排施工人员岗位等，当施工过程开始时，管理人员必须将现场施工人员进行科学合理的安排，在安排施工人员时，要必须充分了解施工人员的专业技能，做到合理分配，尽量将责任落实到人，大力营造一个积极向上的工作氛围。

2.管理现场的施工材料

建筑质量的高低通常会受到很多因素的影响，除了施工人员自身技术水平以外，施工材料也是关键，因此在施工过程中，我们必须先对施工材料进行严格把关并且要严格控制材料的质量，当原材料采购回来之后，管理人员必须先对其进行检测，只有质量检测合格后才能被投入使用，在运输原材料时，必须对原材料采取有针对性的防护措施，避免材料在运输过程中出现损坏或缺失的现象，保证施工的质量问题。

3.管理现场施工设备

在管理施工现场工……