吴坤继

摘要：在经济的推动下，我国城市化建设的进程加快。然而土建现场管理作为建筑工程项目管理的核心内容，备受关注和重视。土建工程现场施工管理的质量直接影响整个工程项目的建设质量，因此，文章结合工作经验对如何加强土建施工现场管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理

近年来，随着科技的进步，时代的发展，我国的经济也得到 了快速的发展，各项建设也纷纷发展起来。其中城市建设的步 伐又进一步加快，这给建筑工程的施工提供了一个良好的发展 前景，同时，也提髙了对施工部门安全施工的要求。这就要求在 工程建设过程中，施工部门不能因为追求企业利润，忽略安全、 质量、进度等多方面的管理。建立保障安全的现场管理体系，强 化工程施工现场管理系统。

一、土建施工现场管理价值和意义

在建筑施工企业的相关的标准之中，对于质量管理的关键点都放在了施工现场管理之中，做好施工现场的质量管理工作，建立质量保证系统。将建筑施工的质量、安全、成本、工期等等对系统的考核。

1.增加施工单位竞争力

由于建筑施工单位众多，想在激烈市场竞争中占有一席之地就必须提高建筑工程质量，土建施工现场管理是建筑工程管理中重要一环。通过对建筑施工单位的施工材料、施工过程、施工进度进行管理，以提高整体工程质量水平。

2.提高企业经济效益

建筑工程施工进度以及施工质量是影响建筑单位经济效益的主要因素。……