吴考忠

摘要：建筑装饰施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛的工程。本文根据作者多年工作经验就建筑装饰施工管理进行了简单的阐述。

关键词：建筑装饰；施工管理

前 言

建筑装饰的工作程序十分的复杂，在进行实际的施工前都要研读图纸，领会设计意图，按设计图纸来进行每一步细致的装饰施工。要在做好现场施工管理与工程质量控制监督多下功夫。

一、现场施工管理

1. 技术问题

首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）、气候等自然条件，全面、合理地做好施工组织计划。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，技术准备包括技术管理人員，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。

2.材料问题

2.1材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，以组织材料商及时供货。

2.2材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等一次到位；同时也要货比三家，考察包括外加工及新材料在内的重点材料，考虑加工周期在内的各种因素，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

2.3材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、监理单位。……