郭时忠

摘要：加强工程监理人才队伍的建设，首要的问题就是要培养与造就大批德才兼备的总监理工程师，以适应建设工程项目监理工作的需要。本文通过对工程项目总监能力的分析，简要论述了项目总监的基本职责和基本素质，同时对我国项目总监的培养提出了相应的措施。

关键词：工程监理；项目总监

我国建设工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表监理单位全面主持项目监理机构工作，对履行委托监理合同负有全面责任。总监在项目监理机构中应做到责、权、利相统一，既负有全面责任，也享有相应的权利和义务。可见，总监在监理机构中处于领导核心地位，其工作能力和综合素质对监理工作质量有着决定性的影响。

一、项目总监应具备的能力

所谓能力，就是本领。总监的能力，就是项目总监在在监工程监理工作中，能够圆满履行其职责的的本领。按照《建设工程监理规范》规定，项目总监的职责共13条，我们把它进行分类归纳，形成项目总监应具备的基本能力为：

1.策划能力：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。

2.组织、协调与沟通能力：确定项目监理机构人员岗位职责，监督检查、调配、调换项目监理机构人员的工作，主持项目监理机构日常工作与监理工作会议，主持或参与工程质量事故调查，组织分部、单位工程预验收、参与项目竣工验收，主持整理工程项目监理资料；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔事件。……