周峰

摘要：随着世界全球化的深入发展，我国各行各业逐步与世界接轨。在建筑工程项目管理方面，国家也逐步实现国际化标准，使得工程项目管理逐渐的规范化系统化。与此同时，随着现代人越来越重视生活品质与环保意识的增强，装饰装修工程也应该采取相应的改进措施来满足现代人的需求。本文以此为背景，阐述现阶段项目管理与施工新技术在建筑装饰装修工程的具体应用，从而满足现代人的生活需求。

关键词：装饰装修工程；项目管理；施工新技术

前言

随着世界全球化的深入发展，我国各行各业逐步与世界接轨，学习并吸收国外的先进经验与技术。特别在建筑工程项目方面，将外国的先进理念与企业的实际情况相结合，使得工程项目管理逐渐的规范化与系统化，生产效率大大提高。

工程项目管理的主要工作是先统筹制定项目的总体计划，在项目实施过程中协调与组织各方面关系，规范项目参与各方的行为，在保证工程质量的前提下加快工程进度减少成本。

而对于建筑装饰装修工程，其起到保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能并美化建筑物外观特征的作用。由于建筑装饰装修工程具有整体性与特异性，倘若没有进行妥善的工程管理，将难以达到预期的设计效果，严重时甚至要推倒重来，势必会造成巨大的损失。所以做好建筑装饰装修工程项目管理工作是非常必要的。

同时，近年来，随着国内装饰装修施工新技术的发展与应用，企业在建筑装饰装修工程方面更加重视人性化与环保性，使得装饰装修工程整体的水平有了大幅度的提高。

一、建筑装饰装修工程项目管理应用

传统的工程项目管理大多只注重工程施工阶段的管理，而现代工程项目管理则提出“全寿命周期管理”的概念，从前期规划设计到施工管理，再到后期的维护，工程项目管理贯穿始终。以下从几方面来分别介绍建筑装饰装修工程管理的应用。

1.在装饰装修工程前期规划设计方面。首先应实际考察工程概况，结合业主对装饰装修工程的具体要求，来制定适当的项目规划方案。设计人员要与业主进行深度的沟通交流，使设计方案达到空间布局完善、立面造型简洁明快，色彩搭配合理的效果。而这些设计意图的体现很大程度上取决于合适的装饰装修材料的选择。但需要指出，设计方案中应尽量体现业主追求美观大方的需求，并从专业的角度给予业主可行性建议，但不支持业主的一些不切实际的想法。争取工程项目能够按照前期设计方案进行施工，避免业主与管理人员肆意修改设计方案，使得施工过程无法围绕一个统一的方案进行，这会对工程项目的质量、进度的控制产生很大的影响。

2.装饰装修项目组织管理方面。首先业主应该选择一支技术过硬，科学化管理，实践经验丰富，信誉好的施工队伍。这样可以很好地贯彻设计人员的意图，并结合自身的经验对设计方案不合理的部分提出改进意见，从而保证施工质量，充分地体现设计的效果。而施工承包方应挑选懂技术实践经验丰富，认真负责的人担任项目经理的职位。由项目经理组建项目部，构建合理的组织架构，全面管控项目管理任务，落实安全、质量、进度等各项项目管理目标，切实保障业主的利益。

3.装饰装修工程项目质量管理方面。在装饰装修工程项目管理中，质量管理具有举足轻重的作用。由于装饰装修工程技术性强涉及很多细节的处理，例如抹灰施工，是依次进行基层清理、细部处理与分层抹灰工序的，一道工序质量不过关就可能会导致整个装饰效果大打折扣。而质量管理涉及材料、人员、技术等多个方面。

首先，质量管理应由项目部牵头，以项目经理为核心，自上而下进行全面地质量管控。建立质量目标责任制，将质量责任落实到每个管理人员与施工人员，不留死角。不同的部门有不同的质量控制分工。采取经济措施奖励质量控制出色的部门或个人。从而全面提高每个人的质量控制意识。

其次，施工前做好各项技术准备工作，包括进行详细的设计交底与图纸审核，对施工作业人员进行必要的技术交底和技术培训。项目经理、监理工程师应会同技术、质量监督人员定期进行质量专项检查。对于在检查中发现的问题分门别类并在质量分析会上进行讨论，拿出具体方案妥善解决潜在的质量隐患。

第三，选择性价比高的装饰装修材料。为了保证装饰装修工程的质量，应该严格控制材料的质量。材料的规格、品种、颜色与质地应该符合设计要求；进场后要进行现场抽检，杜绝质量不合格材料的使用；同时，应根据不同材料的特性，采用不同的保管措施，避免材料受潮变质，影响工程的质量。

4.装饰装修工程项目进度管理方面。项目经理应该会同技术管理部门，制定合理的项目施工计划与方案。不仅有总体的进度计划，而且要将进度计划按照工序或者里程碑目标进行细化，从而保障工程如期完成。

5.装饰装修工程项目成本管理方面。成本管理是项目管理的重要内容。首先前期规划设计阶段，就应该根据业主的要求选择合理的设计方案，不能为了标新立异而制定施工成本很高的设计方案；全体作业人员也要培养成本控制意识，严格按照施工定额使用施工材料，减少材料的不必要浪费。选择性价比高的工程材料，严禁使用质量不合格产品，不仅增大施工的质量安全隐患，而且发现问题拆除重建，施工单位将蒙受巨大的经济损失。财务部门应定期汇总各类报表进行成本分析，对前期的支出进行审核，对明显超支的账目要进行必要的审查，采取必要的措施防止类似事件的发生，并制定后面的成本工作计划来控制施工成本。

二、建筑装饰装修施工新技术应用

1.近年来，随着国家逐渐重视环保问题与国人环保意识的加强，装饰装修材料工程也逐渐实施绿色施工。首先本着低碳的原则，合理设计施工方案，减少材料的用量。在施工前进行精细的测量，合理地排布摆放材料，最大限度减少非整块材料的使用量。其次，选择正规厂家的贴面材料、油漆、乳胶漆等材料，检测其所含的甲醛等有毒有害物质是否达标；尽量选择新型装饰材料来替换天然木质板材，从而降低对森林资源的消耗；选择有机溶剂清洗施工工具。所有装饰用的油漆涂料材料喷涂工艺特殊部位进行高温烤漆处理。第三，施工时做好防尘降噪工作。避免随意从建筑物中向外抛撒尘土，并减少噪音大的切割机等机具的使用，如确需使用应尽量在封閉的工作间进行。第四，幕墙及其它预留预埋工作需要同主体施工的进展一致，从而避免后期装饰工程破坏建筑主体结构，增加安全隐患。最后，二次处理并利用施工过程中产生的废水或者收集雨水来进行对水质要求不高的工作，比如泼洒路面进行防尘与清洗路面的工作，最大限度地节约水资源。

2.在工程项目施工过程中采用先进的信息通讯技术辅助工程项目管理工作。施工企业管理部门可以利用无线网络与计算机来监督施工过程，对装饰装修工程项目中遇到的问题给予及时地处理方案，从而保障工程项目的顺利实施。

3.采用装配式施工方式。将装饰装修工程项目施工过程中使用的各个部件进行设计并在标准化工厂中进行加工生产，然后运送到施工现场进行组装，这样可以节约大量的施工时间与成本，提高工程进度，也减少施工过程中各类机具的使用所造成的光与噪音的污染。

三、结语

尽管我国建筑装饰装修工程逐步地规范化系统化，但由于我国建筑市场广大，建筑企业众多，实力与资质良莠不齐，国家在相关方面的法律与监督管理还不完善，建筑装饰装修工程项目管理还存在各种问题。但随着国家市场经济的深入发展，一些实力弱信誉差的建筑企业逐渐被淘汰，今后建筑企业将逐步趋向专业化与精细化发展。