张君霞

摘要：大型建筑装修工程所涉及的工程项目较多，对技术要求较高，怎样处理好各个环节之间的协调工作也成为施工现场管理工作之一。在实际工作中发现，大型建筑装修工程现场施工管理中依然存在不少问题，因此，就需要找出导致这些问题产生的原因，并联系实际情况制定合理的解决措施。

关键词：大型建筑装修；工程施工；现场管理

前言

在经济的带动下，大型建筑装修项目不断增多，由于其所涉及工种较多，对技术要求较高，也就难免出现工程协调失误的情况，要防止协调失误就需要重视施工项目管理，将相关责任落实到具体人员身上，制定科学、合理的管理机制，只有这样才能真正做好大型建筑装修工程施工建设工作。

一、存在于大型建筑装修工程现场施工管理中的问题

1.管理责任不明

很多大型建筑装修工程在施工过程中经常出现分工不明的情况，部分项目不是多人管理就是无人问询，这样就导致了管理混乱，不仅会使施工顺序混乱，还会拖延工期。再加上现场监管工作不到位，也会让一些工作人员出现懈怠心理，工作不认真，从而给整个工程带来较大隐患。

2.缺乏专业技术人才

为提升工程整体质量，在施工建设中一定要做好现场施工与管理工作，但现阶段，很多工程都被建筑商包揽，真正拥有大型建筑装修技术的人才却参与不了施工建设，这些建筑商管理层有缺少专业技术人才，在实际施工建设中也不按图纸要求施工，一味的相信自己的经验，因此，经常发生各个环节不协调或不兼容的问题[1]。……