摘要：建筑装饰工程施工过程管理具有突出的现实性和专业性，建筑装饰工程施工必须满足于安全、质量、环保等具体要求。本次讨论围绕建筑装饰工程施工过程管理展开，结合实际问题，展开分析并提出相应改进措施和策略。

关键词：建筑装饰；施工；安全

前言

建筑装饰工程是常见的一类工程项目，随着我国经济社会的快速发展，家庭装修、公共建筑装修的实际需要与日俱增。做好建筑装饰工程施工过程管理成为提升工程质量，强化施工效率的关键之举。建筑装饰工程施工要构建围绕管理、技术、经济性为核心的管理体系，逐步实现建筑装饰工程的科学管理。对于建筑装饰企业而言，做好施工过程管理能够有效提升企业施工作业效能，更科学控制管理成本，进而增强企业的市场竞争力。从实际应用角度来看，开展建筑装饰工程施工过程管理的研究意义突出，此类研究应引起业内的重点关注。

一、建筑装饰工程施工突出问题分析

目前建筑装饰工程施工领域依然存在一些突出问题，这些问题的存在使装饰工程施工整体水平下降，施工的实际效果难以得到保障，甚至会因为施工过程不规范，而引起相应的安全问题。

1.施工设计创新性和环保性不强

设计师是确保装饰工程达到高水平的关键因素。现阶段部分设计人员缺乏创新意识和环保意识，在设计中没有突出绿色环保概念，尤其是材料选材、选型方面，设计师的实际水平较为有限。在施工中，设计师对设计实现的指导性得不到体现，进而使得工程难以完全按照设计标准和要求展开，甚至个别项目只按照草图进行施工。这些问题的存在导致施工的完整性和专业性受到影响，限制了装饰工程品质的提升。创新和环保概念不强源于设计人员自身能力的限制，见得少、思考不够、设计经验不足，无法将有效的设计理念和措施应用到具体实践当中。

2.施工标准落实不到位 各专业协调不一致

随着国家相关标准的制定和实施，部分施工方不愿意积极主动落实标准，甚至为了节省资金，采取降低施工标准或者简化施工工艺的措施展开施工，再加上在施工过程中，各个工种之间配合也不够到位，各自为战的情况突出，很容易出现工程延期或工程返工，工程质量大打折扣。随着装饰工程质量要求的提高，只有确保各个施工步骤能够协调统一，才能激发施工作业潜能，进而满足于实际的施工要求，避免因协调不到位而影响施工进度。

3.个别施工人员素质较低 缺少必要职业素养

工程施工人员决定着整个工作的最终效果和水平。现阶段，建筑装饰市场实施准入制，只有具备相应资质的企业才能从事工程相关业务，但是在建筑装饰公司中标后，部分企业会将工程劳务分包给不具备劳务资质的工程队，然而，这些工程队无资质、经验少、技术差、信誉差，没有经过专门的培训，又不能执证上岗，施工人员素质与职业道德参差不齐，导致个别施工人员素质较低，不按照职业操守进行施工，偷工减料、改变工艺，不顾及施工整体安全，违规用电、不正确使用机械设备等行为都严重威胁到工程质量，威胁到个人与周边人的人身安全，一旦出现安全事故，所造成的人身和财产损失难以估量。

二、加强建筑装饰工程施工管理的措施

加强建筑装饰工程施工管理已经成为各参建方的共识。对于施工单位而言，只有切实做好建筑装饰工程的过程管理才能确保工程质量，同时有效控制施工成本，使工程全过程保持在一个良好状态下。

1.提高装饰工程施工技术水平

建筑装饰工程施工是一个过程较为复杂、周期较长、材料种类多及各工种协调作业的整体过程。结合建筑装饰工程特点，建筑装饰施工人员都应具备一定的职业素养，具有较强的技术能力，同时要善于做好工作的衔接与交流。在施工关键点和中心环节更应突出技术的核心作用，积极运用创新技术和绿色环保技术，全面提升施工的整体水平。

如何有效提升施工技术水平成为现阶段装饰公司重点需要思考的问题。一方面公司内部要积极开展技术培训，通过有效培训提升设计和施工人员水平，另一方面则是要引入新的设计施工理念，构建公司内部技术标准体系，落实标准化设计施工管理，进而提升技术水平。

2.做好材料购置工作

建筑装饰工程质量能否得到保障，其关键在于材料是否符合要求。一方面要突出材料的环保绿色要求，另一方面则是要确保材料的质量。材料采购时要做好采样，材料进场要严格验收，同时在施工过程中要进行动态监管，避免因材料不合格产生返工问题。规范化的建筑装饰公司应对每一样原材料都进行档案化管理，使材料从采购和管理都可以进行追溯，落实规范化。在实际的进料过程，质检人员要对材料的合格证、检验报告、出厂证明、验收单、取样送检检测等严格检查。同时在具体施工中要做好原材料的抽检，建立抽检考核体系，选出优质供应商，进而多角度提升材料标准和质量，确保各类材料都能达到要求，同步强化施工品质。

3.提升标准化作业水平 落实项目目标责任制

在实际的建筑装饰工程施工过程中要突出标准化作业，通过流程操作进一步落实项目目标责任，形成必要机制和制度，使项目质量全面达標。从设计入手到实际施工，每一个环节和步骤都要有标准可依，避免施工作业失范，影响最终施工效果。在装饰项目内部要发挥目标责任制作用，通过明确各环节施工和管理目标，突出责任，使参与施工的每一员都能够感受到责任压力，进而能够尽职尽责完成本职工作，发挥合力，使建筑装饰工程施工过程保持高效率，体现高效能施工价值。

4.增强人员责任意识 强化现场安全管理

施工作业人员责任意识问题一直以来都是困扰装饰工程管理的关键性问题。切实提升装饰工程全过程人员责任意识，成为进一步强化施工效能、确保施工质量的关键之举。装饰公司要强化日常管理和教育，进而增强全体人员责任意识，有效建立起相应的内部奖优罚劣机制，该机制具体实施措施、办法要得当，确保每一名设计人员和施工人员都能感受到科学管理带来影响，促使其规范履责，体现应有个人价值。在实际施工过程中，装饰公司也要通过安全教育的方式，向全体人员灌输安全知识，使人员安全生产作业意识不断提高。同时项目现场管理人员要重点进行现场安全检查，对发现的问题及时整改，安全问题，人人有责。为进一步强化安全管理效能，装饰公司要与业主进行对接，进而实现施工现场的共治管理，对业主发现的安全问题充分予以重视并加以整改。

三、结束语

随着现代经济发展，装饰类施工项目越来越多，同时业主对施工质量要求也越来越高。做好建筑装饰工程施工过程管理成为确保施工质量的核心所在。本次讨论针对现阶段部分建筑装饰工程存在的主要问题，在分析和研讨基础上进一步提出强化建筑装饰技术水平、做好材料管理等各项措施，通过措施的有效落实，强化工程内部衔接，进而取得提质增效的实际效果。

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作者简介：胡春景（1986-），男，汉族，江西省修水人，研究方向：建筑装饰施工。