设备研发项目风险管理流程和重点
2016-10-21方旺
科技与企业 2016年4期
关键词:风险管理
【摘要】随着社会经济的发展,企业在发展的过程中所面临的风险因素越来越多,严重的制约和影响到企业的经济效益,不利于企业持续稳定的发展。现如今,企业要想取得成功,实现自身价值,必须要具备一定的风险预防能力和解决能力,能够及时的对风险进行评估,尽可能的为企业的发展创造一个稳定、安全的环境。本文主要通过对企业风险管理流程进行具体说明,针对企业发展中存在的一些风险因素,并制定相应的措施和管理手段加以改善,对促进企业发展,实现企业价值都具有十分重要的意义。
【关键词】风险管理;企业风险;管理流程
引言
企业风险是企业在发展过程中必须要面对和解决的问题,随着市场经济体制的改革,企业发展的多样化和多元化,都造成企业风险系数的增加和风险因素的增多。目前,企业风险除了一些自然灾害造成的企业财产损失、业务中断以外,还有一些市场风险、操作风险、人力资源风险、财务管理风险、技术风险等等,都在威胁和影响企业持续有效的发展,加强企业全面的风险管理水平,提高风险管理技术成为了企业在未来发展中必须解决的问题。
一、项目风险管理流程
(一)收集风险管理初始信息。收集风险管理初始信息的主要目的是为了能够及时的发现企业在运行过程中存在的一些风险因素,并采取有效的措施加以管理和解决,尽可能的避免风险的发生或者降低风险损失。……
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