吴青

【摘要】企业内部控制措施对于其自身发展有着极为重要的作用。在信息化背景下，企业内部控制的内容以及方式也会有所改变，可以说信息化的推进使得企业内部控制的有效性以及科学性被得以提升，企业在内部控制方面具备了必要手段的同时，管理的深度和广度也得到了改进。本文将讨论广义的企业内部控制，并将关注点聚焦于企业信息化环境对企业内部控制的促进和挑战。

【关键词】风险；控制；信息化

1、企业内部控制现状

随着市场经济的发展，企业面对的是更大的环境变化和市场风险、信贷风险、营运风险、法律风险等生存风险，而内部控制制度的实施就使得企业可以及时辨认、分析和管理这些风险，并采取必要的措施规避高风险领域，以确保企业的健康发展。因此，企业对内部控制的重视程度也在逐渐的增加，虽然不同的企业对于内部控制的认识以及其所涉及的范围有所不同，但基本都会在内部控制制度建设、组织支撑、人员配备等内控体系的建设上进行极力完善，即便如此，企业在内部控制方面依然存在很多问题。

（1）环境基础薄弱

虽然企业意识到了内部控制的重要性，也建立了内部控制体系，但受企业管理人员的职业素质、个人能力以及企业各种规章制度、信息沟通体系、业绩评价机制等诸多因素的影响，导致制订的内控制度落实不足，存在“两张皮”的现象；另外，由于企业内信息“壁垒”的存在，导致各部门间信息沟通不灵敏，协调性差，使得内控机制不能发挥其应有的作用。……