李孟孟

【摘要】供电所是保证整个区域供电安全和稳定性的关键。在进行供电所的日常管理时，不单单要保证日常工作的稳定，还需要在管理当中渗透先进的管理理念，提高基层供电所的管理能力，将基层供电所管理制度与当前的先进管理制度接轨。但当前的基层供电所管理制度存在着一定的缺陷，造成基层供电所的管理存在着许多漏洞和不足，本文对当前基层供电所管理过程中的问题进行分析，并进行合理对策探讨。

【关键词】基层供电所；规范管理；问题和对策

基层供电所是县级等乡村供电所等统一的管理机构，在农村的供电工作当中，进行电力设备管理、电力营销、生产、安全管理等工作。可见，基层供电所得管理效果直接影响了乡村等地的电力生产和营运，需要在日常管理工作中重视。

一、基层供电所管理问题探究

1.1责任主体不明确

供电所管理问题当中，以责任主体不明确最为严重和普遍。主要表现在许多基层供电所在进行管理过程中对于责任的划分十分模糊，没有在管理者和责任者之间形成明确的管理体系和管理制度，造成管理混乱，一旦暴露出管理问题，就会出现相互推诿的问题。

1.2员工的能力素质与岗位要求不对称

员工的能力素质与岗位要求不对称，主要体现在：少数员工的道德素质偏低，自觉性不强，在是非选择面前难以坚定自我；团队的工作能力、协调能力不强，缺乏综合型人才；在不断深化改革的进程中，个别干部思想矛盾强烈，不能顾全大局，难以适应新时代的要求。……