崔江曼

摘 要 近两年来，国民经济结构深入调整，宏观经济的增速持续放缓，煤炭价格出现“跳水式”下跌。煤炭行业进入“四期并存”发展阶段，降薪、裁员、欠发工资、停产成为多数煤炭企业无奈的选择。在严峻的经济形势下，煤炭企业要保生存，最重要的就是要坚守安全底线，牢固树立“越是困难，越要抓好安全，抓不好安全，只会更困难”的理念。然而，抓好安全最重要的途径就是有效开展职工培训工作。当前，我国煤矿企业对职工开展的培训工作存在诸多不足之处，应为此引起重视，不断创新培训工作，对员工进行有效的培训，提高员工的综合素质，以提高企业的安全生产能力，增强企业的核心竞争力，为企业带来更大的效益，确保煤矿产业的健康发展。

关键词 新经济形势 创新 煤矿职工培训

一、引言

煤矿企业是我国各行业中极为特殊的一个行业，其工作环境复杂危险，且职工的工作条件差。尤其是近两年来，煤炭市场低迷，产品供过于求，库存积压严重，销售价格持续下滑，煤炭企业经济效益呈大幅下滑趋势，不少煤炭企业的经营陷入困境。因此，煤矿企业应为实现继续发展而对企业进行创新。其中，最重要的便是针对职工进行培训工作的创新，因为不断提高员工的综合素质，能够有效开展安全生产工作，进而增强煤矿企业的生存能力。

二、新经济形势下创新煤矿职工培训工作的途径

（一）进行精细化的培训设计

首先，煤矿企业应结合实际生产情况，对需要培训的内容进行有效的需求性分析。培训部门应对当下企业出现的状况进行分析，选择适当的培训资料，确保培训内容的有效性。其次，培训部门应在培训前对培训的职工进行分析，发现学员技能水平的不足处，并有针对性地进行培训。最后，培训部门应设置个性化培训课程，在进行个性化培训课程的设置时，煤矿企业必须依据培训工作的定位目标，把有限的资源与人才需求紧密结合在一起，进而建立科学的专业培训设置模式，以满足企业内部的人才需求。

（二）进行多媒体网络培训

目前，我国煤矿职工的综合素质偏低，且普遍只具备小学、初中文凭，安全意识薄弱。随着信息时代的到来，煤矿企业可利用网络系统，采用多媒体辅助培训法对员工进行培训，该培训方法主要应用计算机网络功能进行职工培训。当代信息的力量强大，在网络培训室里，信息化的多媒体辅助培训方式有助于培训人员现场搜索相关的培训内容。该培训方式既体现了信息的真实性，又能通过声像与图文因素的展现，让员工耳目一新。信息化的多媒体培训能够在提高员工学习兴趣的同时，通过丰富的网络资源，将先进的技术及实践操作方法以真人操作的形式展现在员工眼前，以提高培训效率，达成培训目标。

（三）建立健全合理的激励约束机制

职工是企业的血液，生产力的源泉。企业的市场竞争其实是人才的市场竞争，优秀员工的占有率决定了企业的市场地位，公司丰厚的利润往往是员工潜力与智慧的成果。因此，公司应针对员工的实际情况建立有效的激励约束机制，体现对员工的发展、尊重、约束、激励原则，民主管理，营造良好的技术培养环境，激发员工自主学习的积极性。此外，煤矿企业还应树立正确的企业价值观，明确企业文化，建立健全合理的激励约束机制，引导员工准确定位自己，制定出适合自己的个人发展计划。

（四）对煤矿企业培训管理进行创新

第一，建立专职管理队伍。结合当前煤矿企业频发的安全事故，究其原因，是员工的综合素质达不到企业的生产要求。因此，煤矿企业应聘用高学历、强责任心、熟悉业务的人才，以建立专职管理队伍，有效开展培训交流活动，促进企业的持续稳定发展。

第二，树立正确的培训观念。传统的培训观念并没有给员工带来良好的培训结果。为了立足于新阶段的煤矿市场，煤矿企业必须科学、合理地创新职工的培训观念，结合煤矿企业的人才需求及员工需求，从管理模式、培训内容等方面进行培训观念的创新，打破员工的惯性思维，实现煤矿企业的可持续性发展。主要表现在以下两点：

一是树立“以史为鉴”的培训观念。培训机构应以历史事故进行案例培训，引起员工对安全生产的重视，积极推动安全生产工作的开展。在培训过程中，培训人员应通过事故本质，挖掘出生产存在的问题，客观地分析、总结事故发生的规律及原因，不断提高员工对安全生产的认知度，并有针对性地增强培训力度，以降低生产过程中的事故发生率。“以史为鉴”是以历史事故案例为基础进行的培训，其对员工的生产工作起到警示作用的同时，还能将事故中涉及的重要安全生产信息传递给员工，以规避生产隐患。

二是树立“理论结合实践的应用”的培训观念。传统的煤矿职工培训就像传统的学校教育模式，仅将相关知识以填鸭式灌输给职工，偏重于以理论为核心，通过知识与技能的口头传输完成培训目的，这样培养出的员工并未接触实际现场，行动及保安情况未能实际应用。在当代新经济形势下，培训强调了认知式与体验式的有机结合，按照培训要求，应从技能、行为、知识等方面进行员工的综合培训。

现代煤矿企业的培训是对传统培训模式的一种创新，对员工进行高水准、高层次、全方位、多元化的培训，能够让员工在培训过程中自主获取新信息、掌握新技术及新知识。在培训过程中，“理论结合实践的应用”的培训观念重点强调了应用。在新兴培训模式下，该观念有利于激发员工的积极性，激励其创造创新，培养了员工的创新精神。

第三，创新煤矿职工培训目标。除了树立必要的培训观念外，还应创新煤矿职工培训目标，以发展的理念进行培训活动，让员工树立终身学习的目标。在科技迅猛发展的今天，时代迅速变迁，为了企业能适应时代的发展要求，煤矿企业对员工的培训是一个长期持续的过程，这个过程强调了员工终身学习的必要性。另外，每次培训结束之后都需要加强培训反馈，凸显出培训效果，并规划培训目标，进行建档。煤矿企业只有提高员工的技术知识水平，跟上时代发展的步伐，才能有效地提高企业的市场竞争力。

三、结语

在新经济形势下，煤矿企业正面临经济发展受限制及生产事故频发的严重问题。因此，经济市场对煤矿企业的企业管理、职工综合素质、设备及技术等方面提出了更多新要求。煤矿企业若想在本行业市场上稳健发展，就必须进行全方位的创新。其中，对员工培训的创新应作为企业创新的重点。煤矿企业必须树立正确的培训观念，不断创新煤矿职工的培训管理内容，以培养优秀员工为目的，为企业的可持续发展奠定扎实的基础。

（作者单位为河南省安阳鑫龙煤业集团大众公司）

参考文献

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