武爱军

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘要在新形势下的今天，企业越来越多，企业的管理一直是重中之重，一个企业的执行力在很大程度上是由班组来体现的，班组是企业中最重要的集体。班组建设作为一个概念被提及，包括企业和职工的发展。本文主要分析探究在新形势下班组建设的方法及意义。

关键词新形势 班组建设 企业

众所周知，管理是企业永恒的主题，管理的好坏决定着企业的成败。在现实工作中，很多企业都提出人人都是管理者，但是实践起来却是无从下手。一个企业再正确的战略决策、再健全的规章制度、再周到的工作计划都需要通过班组来执行，班组建设是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程，通过这个过程成为规范、高效的作业单元，最终能为企业带来安全、质量、成本和效率的改善或提升。

班组建设是能够提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力、确保班组高效能的一系列工作。企业内的班组建设是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性和创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

班组作为企业的最基层组织，是企业的根基，更是连接企业与员工的桥梁和纽带。在复杂多变的变革过程中，其地位和作用越来越重要，企业竞争力与班组管理水平的联系将越来越密切。……