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风险管理在成本估算过程中的应用研究

2016-10-21王涛上海电气电站工程公司上海200240

化工管理 2016年25期
关键词:风险管理成本模型

王涛(上海电气电站工程公司, 上海 200240)

风险管理在成本估算过程中的应用研究

A STUDY ON THE APPLICATION OF RISK MANAGEMENT IN COST ESTIMATION PROCESS

王涛(上海电气电站工程公司, 上海 200240)

风险与不确定是有区别的,风险可以定义为产生不良后果的可能性,风险是必然发生的,事件发生的可能性无论是从主观上还是客观上都是可以估计的,而不确定是指事情不知道会否发生。在成本估算过程中,风险无法明确的给出大小,但我们可以借助现代工具给出一个风险的概率,然后用不同的风险态度做出决策。本文借助@risk软件,在成本估算过程中植入风险管理的理念,让成本估算更加具有弹性。

成本估算;风险管理; @risk

0 引言

成本管理特别是编制建筑安装工程的成本估算是一件非常困难的工作,因为建筑项目存在着风险和不确定性,特别是在项目前期,可利用的信息有限,无法准确的预估成本。传统上,编制成本估算是通过确定的单一估算数字来进行的,这种做法的缺点是估算中没有明确和系统的评估风险的方法,风险费用往往采用一个固定的数字。这种做法是不可取的,因为风险没有被分开来识别比较,风险费用不是定高了就是定低了。此外,这种方法是效率低下和消极的,因为随着工程的进行,部分风险已经被发现并且可以规避,因此这些已知的或可消除的风险费用应该加以调整,以便有更多的资金可用于未知的风险。

1 工程建设项目中的风险管理

风险是一个抽象的概念,简单的讲,风险可以定义为产生不良后果的可能性[1]。……

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