文/上海卓代企业管理咨询有限公司

国际化工巨头发展历程对中国化工大企业的启示（下）

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4、国际化工巨头发展的特征和共性

4.1 特征

（1）化工巨头战略选择差异化日益明显

综合上述对化工巨头的成长历程的分析，我们发现，化工巨头的主导发展模式因企而异，其经营范围和产业分布也呈现出不同的特征。在业务发展战略方面，主导业务竞争战略也有不同。有些化工巨头起家的行业相同，最初为了避免同质化竞争进行垄断联合，但后来都走向了各自的专业化道路，其技术上都有自己的独特之处。避免同质化竞争的最佳路径就是拓展技术深度和实现产业的专业化，获得差异化竞争优势。这正是化工巨头给我们的启示。

战略选择的不同，导致化工巨头在产业位势图中的位置也有一定的差异。如果用营业规模作为纵轴、用化工上下游产业链的不同环节作为横轴，我们可以看出几大化工巨头因战略选择的不同而在整体化工行业中的位置也有较大的差异。

表5

（2）不同的战略选择导致的营业结果不同

如上所述，不同化工巨头在其成长的历程中选择的路径有较大的差异，体现在最终的营业结果上，也有着很大的不同。

最近几年化工巨头排名未出现重大调整，仅三菱与杜邦有所交替变动。从分析来看巴斯夫一直处在领先地位，拜耳、陶氏处于第二集团，三菱与杜邦处在第三集团。这反映出欧美化工巨头在全球格局中仍处于领先地位，短期内难以撼动。……