邵　刚/陕西省地方电力（集团）有限公司安塞县供电分公司

PDCA循环模式在电力基建项目管理中的应用

邵刚/陕西省地方电力（集团）有限公司安塞县供电分公司

随着我国社会经济的发展，对电力系统的需求越来越多。电力工程建设项目管理具有很强的复杂性和整体性。管理水平的高低直接影响着电力工程的安全运行和施工寿命。PDCA循环模式具有运行简单、操作便捷、经济实用的特性被广泛应用在电力基建项目管理中。通过多年的运行结果表明，PDCA循环模式在提高电力基建项目中有非常重要的意义。本文通过电力基建项目管理中多年的工作经验和相关文献的查找，对PDCA循环模式的四个环节进行浅要分析，并分析了PDCA循环技术在电力基建项目管理中的应用，希望对提升电力基建项目管理水平有一定帮助。

PDCA；电力工程；项目管理；应用分析

引言

自从进入21世纪以来，国家政府对电力基建的投资不但增加，在维持用电客户持续用电方面取得了显著的成绩，随着我国社会经济的发展，对电力基建工程的质量提出更高的要求，这就要求电力企业通过采用科学、合理的方式提高电力基建项目管理水平。从而实现预期制定的目标，随着PDCA循环模式应用到电力基建项目管理中，很大程度上提高了电力基建工程的质量。PDCA循环模式中P指的是Plan计划、D指的是Do执行、C指的是Check处理、A指的是Action检查。在电力基建项目管理中应用计划、执行、处理、检查能寻找到管理过程中存在的问题，并及时处理，从而逐渐完善电力基建项目管理制度，保证项目施工能顺利进行。……