杜娟

巴西里约热内卢，在南美洲明艳的阳光和热情中，来自全球的运动员们接受着奥运赛场的考验。同样的，这也是全球企业的竞技场。从地铁列车到场馆建设，从奥运吉祥物玩偶到各国国旗，“中国制造”的标签贴满了里约奥运会的“衣食住行玩”。

这是中国企业最集中最闪耀的一次境外奥运会，也是近年来中国企业“走出去”贡献、分享世界发展红利的步伐越发坚定的展现。根据商务部最新公布的数据，2016年上半年，我国在全球155个国家和地区进行的非金融类直接投资达888.6亿美元，同比增长58.7%。

更加注重经济发展质量和可持续发展是中国企业深入参与的新一轮全球化的核心要义。本刊持续关注“走出去”企业的社会责任，2012年分析了“走出去”企业社会责任的五大特点、推进社会责任建设的六大行为模式，并给出了企业提升责任竞争优势的对策分析（《“走出去”——中国企业的全球责任》2012年第11期）。两年之后，本刊再次聚焦走出去企业的海外责任：中国企业海外履行社会责任正面临新的机遇，也迫切地寻找着与当地实现更深度融合的解决方案（《责任出海》2014年第12期）。

又一个两年，既有让人乐观的变化，也仍有更需努力的期待。

6月7日本刊发布的《金蜜蜂中国CSR指数报告2015》对中资企业走出去做的专项调查显示，81.5%的样本企业认为在海外履行社会责任的动力主要是基于自身发展的需要，显著高于消费者、客户要求、法律要求、母公司要求等因素。

这说明履行社会责任已经成为中资企业在海外经营发展的核心要素，社会责任已经成为中资企业在海外生产运营不可或缺的一部分。

但进步的空间依然存在：缺少系统性、战略性的社会责任规划，企业社会责任能力建设不足，海外社会责任工作往往集中在公益慈善方面，缺乏与生产经营的结合及创新性思维……

从一个中国公司走向一个跨国公司，再从一个跨国公司成长为一个在品牌塑造、文化打造、责任制造等方面具有全球竞争力的全球企业公民，不同的企业正在经历不同的阶段，但成长从来都没有捷径。

种子已经播下，唯有精心耕耘，方能成树成林。endprint