浅谈如何改进和完善工程局培训效果评估
2016-10-19刘忠海
建筑与装饰 2016年5期
刘忠海
摘 要 培训工作是人力资源工作不可或缺的重要组成部分,企业的培训工作流程及构成一般包括培训需求分析阶段、培训设计和实施阶段、培训评估阶段等方面,其中培训评估容易被忽视,本文将结合企业实际,阐述评估的内容和常用方法,便于借鉴和采用。
关键词 培训;效果;评估
引言
这是一个学习决定命运的时代,无论对个人,还是对企业,培训都显得尤为重要。工程局作为水利施工企业,员工培训工作也是人力资源工作方面的工作重点,每年根据工程施工需求,制定年度培训计划,一方面能够提供满足施工需求的人力资源,提高员工业务技能水平和综合素质,另一方面为满足质量、环境、安全三体系的持续运行[1]。在实施培训和三体系外审工作实践过程中,暴露出工程局缺乏针对培训质量和效果评估,影响培训工作改进以及培训成果的转化等诸多方面。所谓培训效果评估就是指针对特定的培训计划及实施过程,系统地搜索资料,并给予适当的评价,以作为筛选、修改培训计划等决策判断的基础。
1 培训效果评估内容
(1)培训内容、组织以及管理(包括时间安排、住宿、培训者以及材料等几个方面)是否有助于学习和培训内容在实际工作中的运用。(2)培训是否达到了学习的目标;学习环境的质量如何;培训成果的转化率。
2 培训效果评估方法
目前,培训评估方法很多,为更好的学习和借鉴,使用较为普遍和可操作性强的方法进行介绍。……
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