石小川 罗亮

摘 要 在社会主义经济迅速发展的背景下，建筑行业在迎来崭新发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中立足，就需要强化对建筑工程管理的重视程度，以在确保施工安全的基础上保质保量竣工，进而提升自身的综合效益。但是，从目前建筑企业在实际开展工程管理的现状看，依旧存在着一系列问题，亟待解决。本文在探讨建筑工程管理现状与所存在问题的基础上，为如何实现有效控制措施的落实提出了对策。

关键词 建筑工程管理；现状；问题；控制措施；探讨

1 建筑工程管理的现状分析

在多变的市场经济环境中，一些建筑企业的行业竞争力不足，企业自身的效益日益下降，部分企业甚至面临着被市场淘汰的危险。

1.1 安全管理意识不足

面对激烈的市场竞争，许多企业为了实现经济利益目标，没有重视工程项目相关的安全制度建设。很多建筑工程项目在施工前没有进行施工地点的安全检查工作，从工程管理的一开始就没有重视安全管理工作，无视安全管理制度的制定，无法实现人员与施工地的安全管理目标[1]。工程管理工作中对安全问题的忽视，无疑给建筑工程项目施工工作埋下了很大的安全隐患，影响了建筑工程的整体质量。还有一些建筑项目在完工之前就出现问题，轰动一时的“楼倒倒”就是安全管理不足的典型例子。没有健全的安全管理制度，只重视经济成本，忽视安全管理，这不仅不利于工程企业的自身利益，也影响了企业的社会信用度。……