梁喜斌

摘 要 在现代的建筑工程建设中，要确保建筑工程施工的质量，就必须要做好建筑工程施工的现场管理。因为施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理是非常重要的。因此，本文对建筑现场的管理优化与质量监督进行探讨，希望能在建筑管理上给人们一些参考。

关键词 施工现场；管理优化；质量监督

目前，我国的经济快速发展，建筑行业是促进我国经济发展的重要力量，因此也得到了快速的发展。为了确保建筑工程的质量，必须要对建筑施工现场进行科学合理的管理以及质量监督。例如：优化施工现场管理，制定科学的管理标准，加强进度控制、工期控制、保证工程施工质量等。质量监管工作要掌握好监管方法，既要注重人员的素质技能检查，又要加强施工程序监管，确保工程施工质量，从整体上打造出高质量的建筑工程。

1 建筑现场的管理优化

1.1 优化现场管理的基本原则

优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：

一是经济效益原则。施工现场管理不可不计成本和市场而一味抓进度和质量，要兼顾成本与市场，在成本合理控制的基础上来确保工程施工质量。这样才能从根本上确保工程施工的经济效益。

二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，积极征求各方意见，通过商讨协调的方式来加强工程施工管理，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。……