覃琼超

摘 要 造价管理是建筑施工企业工程项目管理中的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着工程的效益，我国工程造价管理行业中却普遍出现了许多不规范的问题，例如施工与竣工结算造价无法贴合，施工材料浪费等问题。本文主要对工程施工与竣工结算阶段造价进行分析与研究，使工程造价得到更有效的控制与管理以减少不必要的浪费，提高基本建设的投资效益。

关键词 工程施工；竣工结算；造价控制

造价管理是建筑施工企业工程项目管理中的重要组成部分，其管理水平的高低影响工程建设的效益，施工造价阶段与竣工结算阶段总出现各种问题，因而针对相关问题采取有效措施来管理控制建设工程造价就显得十分迫切和重要。

1 工程造价管理存在的问题

1.1 工程施工阶段存在的问题

（1）基础工作薄弱，预算编制存在问题。目前，国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。

（2）有的报价人员没有深入，详细的勘测现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数；对地方资源可利用程度把握不准；料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作对比分析而直接套用信息价，以致使成本分析缺乏可靠基础，导致工程报价盲目偏离实际。

（3）缺乏科学、完善的报价决策机制。国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法编制。……