曹原

“无法再贩卖汽车的汽车制造企业会如何？无法再贩卖钢铁的钢铁制造业又该怎么办？”这个引人深思的问题出现在富士胶片控股株式会社（以下简称“富士胶片”）代表取缔役会长、CEO古森重隆亲自撰写的，一本讲述自身经营理念的书的开头。在他眼中，我们面临着企业的本职行业正在消失的危机。

作为一流的企业，如何应对这样的危机？如何推进现有业务的增长？如何在维持以往的高销售额和利润的同时去寻找具有成长潜力的事业？《中国医院院长》与国内数家媒体一起，远赴东京，对富士胶片总部及其先进研究所进行了参观访问，对富士胶片紧抓时代洪流而进行的成功转型追踪問迹。

华丽转身

明亮整洁的办公室内，一副悬挂在墙上的“力”字吸引着到访者的注意，而在这幅笔势雄健、力透纸背的书法作品前，古森重隆将富士胶片82年历史中的传承与文化、危机与战略缓缓道来。“力，是真正的实力，是支持企业的基础力量，也是公司与人都需要的力量。”正是在这种“力”的支撑下，富士胶片完成了紧跟时代的华丽转身。

20世纪末，数码相机为传统的彩色胶卷市场带来了冲击，彩色胶卷的全球需求量再也不复从前，一路下降，而开辟这一数码时代的要素中，富士胶片正是领军的企业。甚至早在20世纪80年代，古森重隆就清醒地意识到，IT时代和数码化的发展不可抗拒，在稳固胶卷影像业务占领市场的同时，必须进行数码化的发展。

时代的发展迅猛而不近人情，一旦落后就将被历史的洪流淹没。……