张宝坤　王佩思　邢丹

“回老东家，还是去新单位？”刘卫楠在脑子里不停地权衡。

从牡丹江师范学院毕业后，刘卫楠曾在凯华集团工作了两年，担任过运通尼桑4S店的管理专员，也在销售部做过电话营销专员。

2013年，佳木斯市选聘党员大学生到“两类”组织担任党建指导员，身为党员的刘卫楠报了名，并顺利被录取。面对党组织的重新分配，刘卫楠站在了择业的十字路口——她可以回到凯华集团，也可以重新选择一家规模更大、效益更好的企业。

权衡之后，“回老东家”的选择就毫无悬念地胜出了。原因很简单，“凯华有种让人始终处于‘满血状态的魅力”。

事实上，每年都有近百名大学生和技术人才被凯华集团延揽。这究竟是一种怎样的魅力，能让“凤凰”纷至沓来？让我们通过几个细节感受一二。

“提供免费食堂和宿舍，根据员工口味设计菜谱，统一配发工作服，举办相亲会，落实带薪休假，顺应‘跑步热组织长跑活动，重要岗位向党员倾斜……”

一份丰富的服务菜单，放在凯华集团党委书记郭本玺的办公桌上，他琢磨着还需要增补哪些内容。

凯华集团有12家汽车4S店，700名员工（其中党员55人），对于他们需要什么？深谙管理之道的郭本玺了如指掌：“员工能不能安心工作，‘软福利很重要，这也是非公企业党组织发挥实质性作用的题中应有之义。”

“我们每年都将党建经费纳入年度财务预算，就是希望员工更好地融入企业、理解党建工作。”郭本玺说，这是“经验之谈”。

时间回到2012年11月20日，那时的凯华集团党委刚刚成立。