赵军

在中国电影产业狂飙突进的今天，影城建设仍旧是最热门的一环。可以说，20年来这股热潮几乎就没有停歇过。

不可否认，时至今日影城建设千姿百态，不少人已经将影城投资视为红海——是否投下去？投在什么地方？早非前些年那般乐观。

这很正常，有买就有卖，有人辞官归故里，也有人连夜赶科场。影城投资成为红海，这是不能回避的现实。中国的银幕已经超过3.7万块，这虽远非到顶的数字，但它的增长速度早就居于全球之冠。摆在面前的问题是，当下应该怎样正确看待影城的投资，怎样建设新的影城？

在任何一家影投公司内部，相信相关的争论都会不绝于耳，其中，最核心的讨论角度不外四个：一是这个影城项目是否值得投资？二是投资下去怎样做到差异化？三是如果跟着在周边出现几家其他影城怎么办？四是投资多少合适？在这些方面，有经验的专家不可谓不多，但结论常常非常纠结。发言的人各有各的道理，大部分意见也都有数据支持。何去何从着实令人难以抉择。

归根结底，任何事情发展到一定阶段都会遇着天花板。这个遭遇就是传统与环境之间的矛盾。举手机的变革为例。在摩托罗拉和诺基亚登峰造极之时，手机的生产就已经让人们明显感觉到这个产业发展的瓶颈了。更多生产手机的厂家把心思放在怎么再为市场的细分做进一步努力上，想的无非就是——我这款手机应该适合怎样的人群？给老人家？给小学生？……