一本文化生活类纸刊的转型之路
2016-10-15李凌芳
出版参考 2016年8期
李凌芳
在移动互联网上,媒体的功能被众多产品所分食,是个充分竞争的市场,没有哪个媒体能做到一家独大。在这样的大环境下,传统媒体如何转型成为关注的热点。
热词:传统媒体 转型 移动互联网
这两年一直处在媒介融合和新媒体转型的一线,发现隔不了多久就会有个新鲜的概念和风口爆出来,2014年是O2O,2015年是内容创业,2016年视频网红突然又火了。说老实话,这两年摸爬滚打,互联网思维学没学到暂且不说,但笔者发现每个所谓的投资热点后面其实都隐藏着一个互联网大坑。今天啊,笔者就来跟大伙说说我们作为传统媒体的一员,一本文化生活类纸刊在转型路上的尝试。
传统媒体转型一般有三条路,第一仍然是做媒体。第二是做垂直类产品。第三是做社群。这三条路我们杂志差不多都有尝试。
第一条路,就是做移动端的媒体。其实说白了,不正是内容创业吗?这是媒体最擅长的,也是传统媒体在转型之初最喜欢走的一条路。澎湃、界面都是这类。所以在2013年,杂志就开了微信公众号,开始有意识地在移动端发声。2014年5月,在杂志与集团的新媒体部整合后,原班人马又做了另外一个同城吃喝玩乐资讯的公众号——XX玩乐团。这两个号都是把我们在纸媒的手艺原封不动地搬到了移动互联网上。当然标题、文本会更适合网络,但思维和操作手法与传统纸媒都是一样的。传统媒体是注意力经济,移动互联网是流量经济。只有当流量做大了,才能变现,而流量变现的最主要方式就是广告,流量的多少直接决定了公号广告价值的多少。……
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