我国文化产业并购热的解析与反思
2016-10-12潘爱玲邱金龙
华中师范大学学报(人文社会科学版) 2016年5期
潘爱玲 邱金龙
(山东大学 管理学院、投融资研究中心, 山东 济南 250100)
我国文化产业并购热的解析与反思
潘爱玲邱金龙
(山东大学 管理学院、投融资研究中心, 山东 济南 250100)
近年来,我国资本市场上掀起了文化产业并购热潮。理性看待这股并购热潮对于文化产业的健康发展具有重要意义。文化产业并购可分为四种不同的类型,行业和区域集聚、标的资产高溢价以及业绩补偿协议成为并购的主要特征。文化产业并购热潮的形成,是理性因素和非理性因素共同作用的结果。深入分析发现,我国当前的文化产业并购还存在许多亟待解决的障碍和隐患:部分企业过度追求政策红利,盲目进行跨界并购;条块分割与进入壁垒降低了跨地区并购的效率;国有资本与民营资本缺乏实质性融合,跨所有制并购难度大;“三跨”并购整合效果不理想,等等。由此本文从政府、中介和企业三个层面提出了规避粗放型并购、提升并购绩效的对策建议:政府层面,从政策推动转向体制和法律保障;中介层面,大力发展文化中介,完善中介服务职能;企业层面,正确评估自身的并购能力,健全公司治理机制,做好核心人力资源的整合。
文化产业; 企业并购; 无形资产
一、引言
文化产业作为中国的新兴产业,已经成为转变经济发展方式、调整产业结构、参与国际文化竞争的战略支点,日益受到政府、市场和学界的广泛关注。并购作为企业实现快速扩张的有效路径之一,对于培育骨干文化企业、整合全国文化资源、推动文化产业成为国民经济支柱性产业、增强文化产业竞争力具有重要意义。……
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