万雄

摘 要 在新的会计制度实行的新形势下，滚装运输企业需要从财务管理的内容和基本任务出发，探讨财务管理在滚装运输企业中的必要性及意义，在加强企业的自我改造、自我控制、自我发展，理顺企业内部的财务机制，提高职工的积极性和创造性的基础上，加强滚装运输企业的财务管理。对此，本文提出了加强管理的七种具体方式。

关键词 滚装运输企业 财务管理 具体方式

一、滚装运输企业财务管理的内容和任务

滚装运输企业的性质决定其财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金活动，协调企业各个环节的经济关系，促进企业在经营中对经济进行管理的工作。它涉及一个码头统一收取资金，统一结算，统一揽货。财务管理对现金收取应有一套规范完整的程序，使现金收取各个交接程序上必须清楚，随时都能检查。

滚装运输业是服务经营型行业，企业的管理人员和财务管理人员都要树立现金的统一收取、统一结算、开票结账观念，加快资金流动。船舶运行油耗成本最大，滚装运输企业每月结账几次，船舶购油有足够资金，使企业处于最佳的运营状态。为此，滚装运输企业财务管理的基本任务是，严格执行国家、滚装运输运营的法律、法规、规章制度，依法合理扩大运营的资金，做好资金的预算编制、执行、控制工作，严格控制成本，杜绝资金损失和浪费，及时编制财务决算，做到数字准确，内容完整。……