项目管理在国际贸易企业的运用研究
2016-10-11王赫出
经营者 2016年11期
摘 要 随着经济的发展,对外贸易取得了喜人的成果,为我国的国际贸易提供了更加广阔的平台。本文就项目管理在国际贸易企业的运用进行了研究。
关键词 项目管理运用 国际贸易企业
一、国际贸易企业中的项目管理概述
(一)项目管理
项目管理就是为了满足或超过相关者对项目的要求,通过一个临时性的专门的组织,运用有关知识、技能、工具和手段,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与管理。简单来说,项目管理就是项目在质量、资金、时间的要求下能够顺利实现的系统管理方法。
(二)国际贸易企业中的项目管理
国际贸易企业中的项目管理是指企业在国际上进行项目管理,其咨询、融资、设计以及采购、施工、管理等一系列工作都是在多个国家或地区完成的。与国内项目管理相比,国际贸易企业项目管理属于跨国性的经济活动,参与方来自不同国家和地区,具有规模庞大,耗资巨大、耗时长,人力资源管理困难,需要面面俱到地考虑地域之间的宏观和微观环境、各个国家和地区的技术要求和制度规范存在差异的特点。这些都要在合同里明确体现,因此,国际贸易企业中的项目管理有很多难处,一般都是大型企业运作。
(三)国际贸易企业项目管理的特点
1.项目管理与整体管理相结合。项目管理实际上是通过多个小项目的管理来实现整个大项目的目标。……
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