万润

摘要：建筑工程管理是决定工程质量、工程进度和成本的关键因素。优质的管理需要科学的管理方法。本文利用管理科学的相关知识和手段，从质量、进度、造价三个方面，探讨建筑工程高阶段设计的相关管理方法。

关键词：建筑工程；设计阶段；控制方法

1.引言

建筑工程设计阶段的项目管理，一般来说包括施工组织设计和设计管理两个方面。传统工程管理关注的只是施工过程的控制与协调，依靠过去的建筑实践经验来完成建筑工程，在承接综合性大型项目后，经常出现施工时组织重叠、分工不明、竣工结算时各种款项混乱、工期严重延误、费用极大超支等严重问题。建筑实践经验证明：在建筑工程设计阶段采取科学方法实行精确有效的设计管理，则可以很好地规避这些问题。

建筑工程高阶段设计的管理和建筑工程项目的质量目标与水平密切相关。设计阶段所决定的施工人选、设计结构、施工方法、施工机械、使用材料都能成为工程质量的决定性因素。我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。

建筑工程高阶段设计的管理和建筑工程项目的进度密切相关。在工程设计阶段，通过对施工组织设计的编制、施工图设计、施工安装的协调配合等因素的合理安排，可以有效避免出现土建与其它工程因工期衔接问题而影响整个工程进度，达到缩短施工时间的目的。……